感謝邀請，我是碎月

醫保分為兩種，一種職工醫保，一種是居民醫保，如果是有個人賬戶的醫保，那么就屬于職工醫保了，因為居民醫保是沒有個人賬戶的，接下來我們就來看一下：在退休后醫保卡中的個人賬戶余額如何處理？

1、醫保個人賬戶

在大家繳納職工醫保的時候，會有一部分資金按照規定的比例注入到個人賬戶中，這個注入的比例是和當地上年度社會平均工資有關，也和參保人的年齡有關，按照相關的規定：參保人的年齡越高，那么每月注入的醫保金就會越多。

這些被注入個人賬戶的醫保金，平時會做為個人賬戶的余額存在，當大家需要看病拿藥的時候，就可以使用個人賬戶的余額進行支付，這里面的資金是可以直接當現的。

2、退休后個人賬戶余額需要處理嗎？

個人賬戶的余額是可以累計的，這個與是否退休沒有多大的關系，只要大家的醫保個人賬戶中有余額，就可以在平時看病拿藥的時候使用，并不是你退休了就不可以使用了，而且每月注入的醫保金也不會因為你是否退休而停止，所以只要你滿足醫保退休的條件，醫保個人賬戶里的余額大家不需要做任何的處理，跟之前一樣的方法使用就可以了。

這個問題就回答到這里，我是碎月，歡迎大家點擊關注

城鎮化的發展，農民進城，留守老人都去世了。農村土地誰來耕種？隨著社會的發展，農村的建設方面越來越好了，城鎮化發展速度加快后，農村人口流失也很嚴重，現在的農村有勞動能力的青壯年基本都去城里打工生活，留在老家的基本都是老人、小孩，等到這些留守老人都去世了，農村土地誰來耕種？

我覺的未來耕種土地的有以下幾種人，農村城鎮化發展之后，國家將會大力推動農村土地規模化種植，第一種人是農村種植大戶，目前國家正在積極推動新型職業農民、家庭農場等群體的發展，這些群體未來將屬于農業種植大戶，他們將會通過土地流轉等開展農業規模化種植，而城鎮化之后國家開展土地整治整治也為這一群體開展規模化種植提供便利!

第二個是農村合作社，現階段部分農村土地正在推動以地入股的開展農業規模化種植生產，農村居民可以將自己的土地交給農業合作社從而置換股份，在年底后可以領取到現金分紅，不愿意種地的農村居民也可以通過土地實現多種創收!

第三個是涉農企業，就我所在上班的中裕食品有限公司。就是一個涉農的企業。

他生產的產品包括面條，面粉，蔬菜，豬肉等和農業有關的產品，還建有大型養豬廠，良種繁育基地。優良品種種植基地等等一些涉農頂目，

他在我們當地大量的承包農村土地，實行機械化，規模化養殖種植帶動了一大批農民走上了致富的道路。

農民流轉土地給企業以后，又到企業上班打工，增加了收入。

相信在中央的重視和舉國上下的共同努力下， 農村土地問題一定能夠得到穩妥滴解決。未來的農村會變的越來越美好！

只要刀法足夠快，疼痛就追不。假的！

古代死刑的囚犯往往在秋后問斬。而古代死刑的囚犯在被斬首的一瞬間會不會感覺到疼痛，還是在毫無知覺中死去！

這個問題活著的人都沒法解答，而死了的人更沒法解答。但是我們卻可以通過推理去猜測古代歷史上那些被判了死刑的人在開刀問斬的過程中是否感到十分疼痛。

首先，死刑在人類歷史上是十分殘酷的一種酷刑，因為這直接決定了一個人生命的終結，徹底的消除了一個人在人世間所有的權利和所擁有的一切。而無論是在古代的還是古代的西方，盡管執行死刑的有許多，但是最常見的還是斬首。

首先斬首畢竟是直接將人體一刀兩斷，那么無論劊子手執行的速度有多快，當刀斧手手中的刀切開犯人頸部時，勢必會直接刺激到犯人的神經末梢并且傳遞到神經中樞。疼痛感這種意思會很快的傳遞到大腦皮層之中。

而且我們知道如果是非正常死亡，那么大腦的死亡時間應該在呼吸和心跳停止之后，幾分鐘內才徹底死亡。也就是說斬首帶來的這種疼痛感會傳遞到大腦中樞神經之中，并且這種疼痛感會在人的大腦之中一直持續幾分鐘的時間，直到大腦腦細胞因為缺氧死亡之后才逐漸消失。

以上還是理想情況下，劊子手一刀斃命，并且將人體一分為二。而在古代歷史上的刑場之上，經常發生劊子手因為種種原因無法一刀斃命或者凌遲處死等殘酷的酷刑。那么這種疼痛感會在死囚犯身上持續更久的時間。

比如說參與清朝末年光緒皇帝于戊戌年間親自領導的百日維新的譚嗣同，在原本可以逃跑的情況下選擇留在北京城內。最終被慈禧太后為首的守舊派所抓獲，并且最終與其他五位志同道合的文人秀才一同被砸到了北京的菜市口斬首示眾。

結果譚嗣同在被砍了20多刀之后才徹底咽了氣。由此可以想象譚嗣同在整個被執行死刑的過程中遭受的痛苦是多么的漫長而煎熬。

因此古代犯人在執行死刑時，即使劊子手刀法很快，犯人依然可以感受到疼痛感。只不過他沒有機會將這種感覺告訴世人。

先說下當下的幾個大的財團在醫療行業的布局。

百度

作為互聯網公司，bat都已進軍醫療行業，雖然百度裁撤了醫療事業部。但這并不是百度退出醫療行業的信號。相反，基于多年在醫療行業的布局，同時基于自身搜索引擎所建立的海量大數據。百度在醫療領域已經有了更明確的方向，個人認為這個方向應該是智能醫療，未來百度的方向將是互聯網+AI醫療。

阿里

阿里先后收購了多個醫療醫藥相關的企業，最大手筆當屬1.7億美元，收購中信二十一世紀，占股54.3%。中信二十一世紀（2014年10月21日，更名阿里健康）手中握有全國藥品電子監管碼，作為每件藥品的電子監管碼，可以讓消費者追蹤到藥品的制藥廠商、分銷商和零售商，以保障藥品質量。

這其中可以看到一個方向，藥品確實是阿里的早期布局，雖然阿里現在上繳了電子監管碼，但并不影響其根本方向，阿里是想以支付寶為支撐，進軍醫療行業的支付方向，掛號、繳費、抓藥，但是遇到的問題也不少，這大多和傳統的醫院管理有關。

除了支付，阿里在醫療領域也有明確的方向。當下的形勢，互聯網醫療的發展只能是治療、預防、健康這樣一步一步過度，這是一個很長期的過程。

阿里在這一步的布局，應該是預防與監測，通過智能穿戴設備+移動App，所以智能穿戴設備這種可穿戴醫療設備的方向，最近幾年，甚至十年內將要持續增長。

發布的“健康2020”戰略研究報告也指出，各級醫療衛生機構中，購買的藥品價值中民族企業占80%以上，耗材和器械中民族企業占50%以上；同時還有醫療器械對外關稅的減免，政策導向也將引導這個走向。

除此之外，阿里也將布局于遠程醫療。但遠程醫療同樣需要專業的醫生，目前的阿里健康線上問診的專業度還遠遠不夠。

騰訊

騰訊與阿里在戰略上有較多的相似之處，也收購了較多的醫療醫藥相關的企業。

在15年年初的時候騰訊推出了糖大夫血糖儀，通過這點可以看出，騰訊與阿里都看中了預防與監測這一塊。但同時，騰訊應該還會向慢性病防治方向做重點傾斜。

已經進入老齡化，65歲以上老人占總人口的10%；現在社會壓力增加，抑郁癥患者也程逐年增長趨勢，目前我國抑郁癥患者約8400萬。

另外，騰訊的涉獵方向應該還會包括家庭醫生這個已經在國外很成熟的方向。

綜合慢性病和家庭醫生，我覺得可以推出家庭醫生+個性化醫療的。

綜合這兩點，我個人認為慢病確實是應該作為當下的主攻方向。

另一方面，支付與阿里支付寶的戰略基本一致。

騰訊的線上問診，實際上就是好大夫在線模式，目前線上問診做的比較好的當屬平安好醫生、春雨醫生。

平安好醫生和春雨醫生

從talkingdata公布的數據來看，平安好醫生的用戶覆蓋已經超越了春雨醫生。特別是最近兩年多，平安好醫生呈現了爆發式的增長；雖然春雨醫生這兩年的發展也不錯，但是基于土豪背景的平安來說，還是差了一些。王濤（馬云早期的五虎將之一）上任后平安好醫生的用戶覆蓋，確實有了明顯提升，目前已經有過億的用戶了。但是相比如此龐大的用戶數，僅千人的醫生團隊相對有些資源不足了；所以在線上問診的時候可能會出現排隊的情況，但排隊的時間目前還比較短，算是可接受。

春雨醫生，自從張銳英年早逝后，半年的時間CEO的位置一直處于空缺的狀態，一直沒有合適的人選對春雨醫生還是有一定影響的。

不過4.17日，春雨醫生官網宣布原華潤醫療集團信息管理部總經理張琨將就任CEO。接下來春雨醫生的發展讓我們一起關注吧。

通過對比，平安好醫生的服務，與質量相比春雨醫生看上去要好一些，但是這些優質資源，只是用于線上的診斷，算不算資源的浪費呢。

平安好醫生的布局核心應該還是要回到保險，健康險。

春雨醫生的主要收入來源是與醫生的診療費分成。

房地產商，諸如萬達、恒大、萬科

雖然早前萬達集團已經有150億的投資用于醫療方向，但本月初，萬達投資700億，在成都建設醫療產業園，打造一座世界級的醫療產業中心，這大手筆還是著實讓人震驚。

諸多地產商涉獵醫療領域，主要原因無非以下三點：

一是政策紅利的放開

2012年以來，國務院，衛計委多次發布各種優惠政策，放寬準入條件、簡化審批、醫生多點執業、人才引進、土地供應、公私合作等相關配套上都提供了優惠。

二是行業的高利潤

大部分的公立醫院，由于管理的低效，利潤空間并不高；管理高效的民營醫院，凈利率可以實現15%-20%。

第三點也是最重要的一點，地產開發能力的繼承

萬達、恒大、萬科都是房地產行業的龍頭，擁有雄厚的資金，醫院前期的開發建設、以及整個過程的資金運作，都不存在問題。而且這些大地產商擅長持有物業型的投資運營，對醫院這種高投資，回收期長的產業，對于他們更為合適。

萬科在醫療方向的重點是兒童醫院，集醫院、商業、養老、住宅為一體，通吃的節奏。

萬達走的是高端醫療的路線，知名產后恢復中心、高端健康管理中心、醫療美容、中醫養生，萬達的方向是高端健康方向。

恒大的醫療戰略是優化醫療服務、完善健康保障、發展大健康產業方向，打造科學、全生命周期、全方位的健康產業。恒大實際所涉獵的醫療范圍不可謂不廣，互聯網+社區健康管理中心、高端醫療、慢病防治、醫療器械、醫療設備、藥品、醫療技術、養老、健康險等幾乎全部涉及其中，不可謂胃口不大；不過當下主要涉及的還是互聯網+社區健康管理中心。

地產商投資建醫院，可以保證高效的執行力；醫療對房價有提升的作用，最終達到雙贏。缺點是前期投入巨大，不是土豪玩不起。

地產企業的跨境醫療，還有一個原因，就是地產的紅利期已經逐漸遠去；伴隨消費水平和經濟水平的提高，高端人群對現有的醫療需求已難以滿足，健康醫療在未來必然會受到越來越多的投入和關注。

“十三五”規劃綱要提出“健康的戰略”，計劃將健康醫療的產業規模擴大到10萬億元；未來幾年內，國內民營醫院的占比將逐步提高，官方預計將達到25%~30%，我個人認為這個預估值有些偏低，未來可能會接近50%。

醫院管理

目前傳統公立醫院的管理人員，大多是科班出身，雖然也有進修，但并不是真正的職業經理人，當互聯網醫療的發展達到一定程度，政策上將會進行支持；以職業經理人或第三方的管理、技術滲透或者合作引導，最終達到與互聯網的對接。

分級診療

目前醫院的醫生與患者數量與醫院的級別有明顯的倒掛，這不是一個正常的發展趨勢。

互聯網醫療的引入有助于改善這一問題。

電子檔案

子檔案的重要性我就不再多說了，但是同時保證安全性也是相當重要的一部分。

公立醫院與民營醫院

公立醫院從品牌、醫生資質、技術角度都有很大的優勢。高端、專業的定位才是民營醫院的方向，高端和專科的民營醫院在未來會更普遍的出現；這和我們當下多層次的醫療需求的國情也是相匹配的。

總結

雖然目前在商業模式上仍然存在著不少爭議和問題，但是伴隨著政策的放開與各方的深入摸索，未來實現O2O醫療服務閉環是大勢所趨。同時伴隨著電子病例檔案的健全，小病手機問診，大病醫院治療將成為一個新的態勢。

所以互聯網醫院和線下醫院并不是競爭關系，而是一個互補的關系。做到小病不出門，慢病少出門，危病、急病少排隊。未來的發展可能會涉及如下幾個方向：

1、依賴互聯+大數據+智能監測的互聯網醫院；以慢病防治、健康管理、遠程VR診療為主；

2、電子病例系統、醫學影像信息系統、檢驗信息系統、監護信息系統的聯網，以及安全防控；

3、家庭醫生、個性化診療的推出；

4、公立醫院做綜合、基本，民營醫院做專科，高端；

5、健康險普及；

6、高科技技術：智能機器人醫生的輔助診療、3D器官打印、手術機器人、基因測序。

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“有的人活著，他已經死了；有的人死了，他還活著。”

——臧克家《有的人——紀念魯迅有感》

常言道：“一怕文言文，二怕寫作文，三怕周樹人”。在教科書里躺了近一個世紀的魯迅，作品收入語文課本最多時曾達 31 篇，卻成為了大家的夢魘。這或許是“作家”魯迅萬萬沒想到的。

提起魯迅，我們都知道那句著名的名言：“魯迅，原名周樹人，浙江紹興人。”大家對他的印象大多是那個“橫眉冷對千夫指”的文壇斗士。嚴肅、深刻、憤怒、不近人情……

但是，那個走出教科書的魯迅，其實是一個標準的段子手。

夏衍說：“魯迅幽默得要命。”

陳丹青說：“魯迅先生是百年來第一好玩的人。”

可惜這么有趣的魯迅卻被教科書弄丟了。那個嬉笑怒罵，鞭辟入里的魯迅，更可能是這樣的畫風。

一天不皮，渾身難受

小時候的魯迅就皮的不行。早在三味書屋讀書時，他就特別喜歡給人起綽號。班上有個女生特別愛哭，一哭起來就眼淚鼻涕齊下，迅哥兒從此就管人家叫“四條”，眼淚兩條，鼻涕兩條，形象得很。

一次，國文老師好興致，想要和同學們對對子，出了個上聯：獨角獸。隔壁桌子的男生想要給老師留下好印象，就小聲問迅哥兒該答什么。

迅哥兒也是順口就來：四眼狗。男生趕快站起來，大聲道："四眼狗！"戴眼鏡的老師隨手就一巴掌過去。

在廈大教書時，魯迅到一家理發店理發。理發師不認識他，理得極其敷衍。魯迅也不生氣，反而給了一大把錢。

第二次再去，理發師大喜，精心為魯迅設計了新發型。不料理畢，魯迅卻極其吝嗇，一分也沒多給。

理發師很是詫異：“先生，您上回那樣給，今天怎么這樣給？”

魯迅笑著說：“您上回馬馬虎虎地理，我就馬馬虎虎地給；這回您認認真真地理，我就認認真真地給。”

理發師：……

魯迅在《故事新編》中寫大禹治水：

離地五尺，就掛下幾只籃子來，別人可不知道里面裝的是什么，只聽得上下在講話：“古貌林！”“古魯幾哩……” “O．K！”

OK、古貌林（good morning）這些現代話被按在大禹身上，你可以感受到魯迅的文風在當時多么前衛。

他寫嫦娥奔月的《奔月》：說后羿箭術太好，不僅把太陽射了下來，還把所有大動物都給射死吃了，最后沒有大獸可以射，就去射烏鴉，整天做烏鴉炸醬面給嫦娥吃，嫦娥很生氣，就獨自奔月了……

腦洞清奇，不知道在當時會不會真的誤導很多不明的群眾。

著名設計師

迅哥兒除了文章寫得好，畫畫設計那也是手到擒來。

北大校徽

完成于 1917 年 8 月 7 日的北大校徽是魯迅早期作品。那時候的魯迅，在文學創作上也尚未名聲大噪，時任北大校長的蔡元培邀請他設計校徽，也可謂獨具眼光。

當時的魯迅雖有忐忑，但交上的草案讓蔡元培連聲叫好，這一基本設計也沿用至今。

中華國徽

不僅如此，他還為自己的著作設計了很多封面和扉頁。

書名用雙線描字體，嵌入抽象幾何圖案的缺口，對應著本書“從藝術規律中”的用意。

《熱風》出版時，魯迅對當時社會現狀感到“寒冽”，特以“熱風”命名。手寫兩字“熱風”，憤慨有力。

還有這些：

魯迅的設計才華，集中地展現在書籍封面和裝幀設計上，他一生設計了 60 多個書籍封面。

在沒有電腦、沒有PS的時代，魯迅的設計理念，手繪能力，把各種字體玩出了新花樣。文可驚天地，畫能動人心。迅哥兒如果做了公眾號，真的不知道會火成什么樣子……

除此之外，魯迅對于時尚搭配也頗有心得。

蕭紅《回憶魯迅先生》里有這么兩段記載。

紅上衣要配紅裙子，不然就是黑裙子，咖啡色的就不行了；這兩個顏色放在一起很渾濁......

人瘦不要穿黑衣裳，人胖不要穿白衣裳；腳長的女人一定要穿黑鞋子，腳短就一定要穿白鞋子；方格子的衣裳胖人不能穿，但比橫格子的還好；橫格子的，胖人穿上，就把胖子更往兩邊裂著，更橫寬了，胖子要穿豎條子的，豎的把人顯得長，橫的把人顯得寬......

黑色顯瘦、橫條顯胖、紅黑混搭，這些當下流行的穿衣法則，在近百年前，魯迅先生就已深諳于心。

所以，魯迅先生是這樣穿衣服的。

一流吃貨，大義餓親

前幾年，魯迅家用菜譜曝光……如此仔細精致的食譜，這是啥家庭啊，家里有礦啊？

魯迅超愛吃，據統計：??魯迅在北京生活了14年，??僅從這一時期魯迅日記中，??發現他去過的名餐館就有65家！??包括廣和居、致美樓、集賢樓、杏花村等。

除此之外，魯迅還是一個超級零食控，尤愛甜食。

魯迅在《華蓋集續編》中記載道：

夜間，又將藏著的柿霜糖吃了一大半，?因為我忽而又以為嘴角上生瘡的時候究竟不很多，?還不如現在趁新鮮吃一點。?不料一吃，又吃了一大半。

據說因為愛吃甜食，迅哥兒牙齒不好，齲齒嚴重，牙痛到懷疑人生。他去王府井看完牙醫，又去稻香村買了一堆餅干，然后愉快地回家了。

結婚生子后，仍然不改吃貨本色。

迅哥兒最愛吃沙琪瑪，見到沙琪瑪就極不淡定。

有一天，兒子周海嬰看見沙琪瑪，非常想吃，留著口水說："爸爸能吃嗎？"迅哥兒不動聲色的回答："要吃也不是不可以的，但是爸爸就只有一個，你吃了爸爸就沒了，所以還是不要吃的好了。"（這可是你親生兒子啊！）

甜甜的情話boy

不論從長相到文風，我說魯迅是第一大直男，應該沒有人會反對吧。但是直男要是撩起妹來，那才真是動人心魄。

魯迅與許廣平的戀愛，可能是比偶像劇還要偶像劇。而迅哥兒在撩妹方面也具有著過人的天賦。

1926年，魯迅攜許廣平南下。魯迅去廈門大學任職，許廣平回廣州，當時兩人約好計劃用兩年的時間，先解決經濟自立的問題。

在兩人的往來書信里，他說“聽講的學生倒多了起來，大概有許多別科的。女生共五人，我決定目不斜視，而且將來永遠如此，直到離開廈門。”

信末，他落款“迅”、“小白象”，昵稱對方為“小刺猬”、“乖姑”。是的，這就是那個說出“真正的勇士敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”的硬漢魯迅。從這些稱呼里，我似乎看到了收到愛情信的魯迅先生，抿著象牙煙嘴，眉頭暈開，笑得小胡子亂顫的樣子。

真是沒有不會說情話的boy，只有不愛你的男人。

結果不到半年，魯迅就辭掉廈門大學教職應中山大學之聘來到廣州。（異地戀實在是太辛苦惹~）

看到這里，我覺得我們一直以來，可能認識的是一個“假魯迅”。真正的魯迅并不是每天愁云慘淡，也不是每天戰斗拼命，而更多的是對于生活的熱愛。

真實的魯迅，是一個可敬又可愛的小老頭，你如果認識他，一定會愛上他。

雖然肉身已逝，但是魯迅先生卻將他的精神財富永遠地流傳給了后人。

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