這個其實還得根據你自己的性格和實際情況而定~比如說做銷售，口才要好，要善于去與他人交流、溝通，還要有一定的心理承受力。

而機械維修則需要有一定的文化基礎。

具體聯系到醫械行業，個人覺得還不錯。

畢竟的人口基數大，醫療單位眾多，加之隨著人們生活水平的提高，對于中高端的醫械產品的需求也在不斷提升。

所以，總的來說，做醫械行業還是很有前途的~~但再具體到在醫械行業是做銷售還是維修，如果單從經濟角度來看，個人覺得銷售比維修要好。

因為醫械（尤其是對于高端醫械產品）的附加值高，利潤空間比較大。

所以只要你能做出一定的銷售業績，自身的收入也是很客觀的！~至于（醫械）維修這一塊，就個人所了解的情況，由于目前很多的國內醫械廠商的做法都是銷售/維護升級“一體化”（也就是說醫械生產廠商在銷售產品的同時就跟醫療單位訂立合約，負責后者在使用該產品若干時間后進行返廠維護或產品升級、以舊換新等等），所以維修工作通常都是（固定）在生產廠內進行的。

而既然如此，相對于銷售人員而言，維修人員的收入就比較“有限”了~~

我是從央企改制到國企，然后又經歷國企改制，內退改到家了。

在央企工作二十多年了，2014年我們單位就開始轉型改制，計劃三年把水、電、氣、教、衛等不是單位的主業都轉移到地方國企，人隨業務走，不想干的，當時的政策也有買斷的，按工齡一年6000多塊錢這樣算的。（這是按上一年平均工資標準）

不是單位主業的，這一塊業務全部轉走，要不被私企收購，要不被地方國企兼并，其中，到私企的和不干回家的這些人員，按工齡時長補助，我知道補助多的有20多萬，我的一個朋友轉私企的核算了十六七萬，而我沒有享受這個待遇，我是直接轉到國企了，轉國企的就什么補助都沒有，相關政策解釋央企轉國企都屬于國家企業，就不享受這個待遇，只是人員隨業務平移過渡。

我們是17年進行接洽兼并過渡，到18年正式到地方國企，到地方來很受排擠，沒來之前說得特別好，到了地方你的工作待遇，工作性質什么都不會改變的，但是你到了地方就不是那么回事兒了，其實這個大家都很好好理解，現在經濟形也不是那么好，突然來了這些人，不說別的，就像一碗飯，多一個人來吃，你什么感受呢？我也能理解，所以剛到崗位的時候。規規矩矩受點委屈也不吱聲，想著自己再過幾年就可以退休了，退一步就算了，也不想自己在工作上有多大的貢獻，掙多少錢，只是想能安穩的過渡到退休就滿足了。

2020年春節時候正好趕上武漢，家在武漢，但是我一直在外地工作的，趕上我是提前三四天回來的，如果按照正常放假的話，我可能就回不來了，回來后就爆發了，然后接著就第三天封城了，這一封一直到四月底才解封，因為武漢是解封比較晚的城市，單位都早已上班了。

那時候我一直被關在武漢，但卻收到不好的消息，過完年工作崗位調整，說是機關人員多了，要往一線安排人員，我們辦公室共4個人，就我年紀算大的，聽到消息說要把我給安排下去，如果年輕的話，去一線干一干努力把工作干好，其實也沒有什么，我也不是不能吃苦，但想到我這個年紀，再過幾年都退了，我沒必要那么拼了，到一線沒有節假日，而我家在外地兩地跑，本來就是利用休息的時候才能回趟家，當時聽到這個消息，心里就火了，我還在因為關在家里，沒有得到單位的安撫問候，卻得到這樣的消息， 要知道當時關著的時候，大家都是很崩潰的，因為當時那場，不像現在的，相關部門管理方面也有經驗，呆家里人都有經驗了，當時我們小區就30多個確診的，死了五個人，前期的物資供應、醫療很是緊張的，后期才得以好轉，你想想那時人的心理需要多么強大的抗壓性，而我這個時候聽到單位這種消息傳來非常失望，直接跟我們老總打反應我的情況。老總說那個啊，不知道啊，你家是武漢的呀，然后說你先不著急啊，等回來了再說，先不要想工作的事情嗯，先好好的配合那個管理，在家好好的那個呆著。

這一呆直到四月底解封火車通車了，我才趕回單位，去之前也和家人商量了：這樣跑來跑去，如果可以內退就退了，只要單位把該交的保險什么的交了，拿不拿錢無所謂了，咱不受那氣。

回單位后領導的意思就是這個部門人員超編要分流，然后領導再給我做工作，你家是外地的哦，哎呀，那你還不如退了比較好嘞，免得那兩頭跑來跑去的，家也照顧不到。看吧，單位不景氣，逼著我們這年紀大的早早回家，之前已經有幾個被辦內退了的，想想算了，犯不著跟他們吵鬧，去人事辦了手續，申請內退也有年紀要求，男職工滿50歲，女職工滿45就可以申請，內退工資是按當地最低工資標準，加上工齡乘以25，單位那塊保險還是單位在交，個人這塊還是個人交，我每月扣掉各類保險等還剩400多塊錢。錢已不重要，不跑來跑去，不受氣，每天能有規律地做著自己喜歡的事就很滿足了。

這就是我經歷企業改制到內退的經過，我周圍好多人都經歷過這些改制路程，從他們的經驗，我覺得能選擇內退要好些。

一，內退能保證你工作的工齡不斷。二，還有你的保險延續不間斷，這兩點以后退休是很重要的，如果你買斷了，你的工齡就斷了，你的保險也斷了，那就要你自己去交，你個人交跟單位交還不一樣，因為你斷了以后，單位交的那一塊也是斷了的，你個人交的只是個人一份，如果說你內退的話，你的保險是單位和個人加在一起，成為你的保險。所以你看社會上個人交保險拿退休金，就沒有單位交保險拿退休工資高。

當然每個地方每個人的實際情況不一樣，政策上也會多少有差異，這只是我的經歷和我知道的一些情況供你作為一個參考吧，祝你以后一切順利。

一個殘酷的是，至少在古代，重大從不曾消失，只是暫時停止，過一段時間，又會重新出現。

天津中醫藥大學有一位名叫王玉興的教授，曾在2003年發表過一份《古代年表》，該表記錄了從公元前674年到1911年，也就是從春秋戰國時期一直到宣統三年，這2000多年的時間里，總共發生過的次數。這個數字簡直觸目驚心。

足有356次。平均每7.26年都要爆發一次。

如此頻繁的，帶來的直接后果就是無數人的死亡。其對人口的消耗，比戰場上的絞肉機還要恐怖。

所以，防控，自古開始就是一場艱難且漫長的戰斗。

好在我們中華民族的祖先是富有智慧的，能從每一次的中獲得經驗，吸取教訓。并且，每一次出現，都會采取一系列的辦法，控制蔓延，降低人口傷亡，直至停止。

說起古代防控的方法，核心就兩個字：隔離。

早在兩漢時期，就有對瘟疫的記載。東漢思想家王充在其著作《論衡》中有此記載：

太陽之地，促急，促急之人，口舌為毒。

這是對當時爆發的一種通過唾液傳播的傳染病的記載。說的是住在爆發毒氣之地的人，說話時唾液噴射到別人皮膚上，那別人皮膚上就會腫脹生瘡。在當時的衛生和醫療條件之下，這種傳染病造成的影響應該是相當大的。

不過，哪怕是在那個時代，人們就已經有了與患病之人相“隔離”的意識了。因為在1975年出土的《云夢秦簡》中就記錄著，面對患者，不應與其接觸，不同飲食，或者不共用器皿。

丙有寧毒言，······亦未嘗召丙飲。······皆莫肯與丙共杯器。······皆難與丙飲食。丙而不把毒，毋它坐。

除此之外，還出現了專門的隔離病房。

當遷癘遷所。

意思是把病人轉移到專門的“癘遷所”，隔離開來。可見，那個時候的防控手段已較為成熟了。

這里特別要說明的是，《云夢秦簡》記錄的是秦朝時期的法律制度、行政文書、醫學著作和占卜的內容，算是官方的材料，可信度還是比較高的。其中對當時防控的記載，可算是目前為止發現的最早關于這方面的資料。

西漢時期，班固在《漢書》中記載：

民疾疫者，舍空邸第，為置醫藥。

班固是史學家，《漢書》是正史。這說明，面對瘟疫，當時的采取了更大面積的隔離手段，騰空一部分住房，用來隔離“民疾疫者”，以此來治療病患，防止擴散。

另《漢書》中記載：

賜死者一家六尸以上葬錢五千，四尸以上三千，二尸以上二千。

這里說，凡是家里有死了6人以上的，出5千安葬費，4人出3千，2人出2千。因為古代感染瘟疫的，大都是貧苦百姓，一旦家人病死而無錢安葬，無異于加劇的傳播。

后來，到了東漢時期，醫圣張仲景在其所著《金匱（guì）要略》中，對防控瘟疫的辦法做了進一步的補充：

肉中有如朱點者，不可食之。六畜自死，皆疫死，則有毒，不可食之。

說的是肉里有紅點的，不能吃。豬馬羊得瘟疫死的，也不能吃。這里說明了，在張仲景時代，就已經有瘟疫從禽類傳至人身上的認識了，所以中醫提議要避免食用。

在唐朝，防控的手段更凌厲，除了正常的隔離之外，還采取“有一門盡歿（mò）者官給兇具隨事瘞（yì）藏”，有一家人都因為瘟疫病逝的，直接采取集體掩埋，減少公共擴散，防止再度爆發。

宋代，很多醫書上都有記載專門針對各種瘟疫的藥方。到了明朝還有了“濟疫小飲子”，也是用來防治瘟疫的藥方，不過傳聞這是由當時的皇帝親自開好，分發給百姓的。

再到后來的清代，對隔離病人的要求更加嚴格，不僅病人要盡量不外出，而且除了醫生之外的人，還不允許探視。這已經非常接近現代的隔離要求了。

以上這些就是歷朝歷代對防控瘟疫所作的努力。

總的來說，歷史上每一次瘟疫的爆發，都是由于人們或在的號召之下，或各自主動自愿地與病患隔離，才得以讓慢慢地停止下來。

參考資料：

1.《古代年表》

2.《論衡》

3.《云夢秦簡》

4.《漢書》

5.《金匱要略》

有住院病房的醫療機構應建立專門的醫療廢物暫存庫房，并應滿足以下要求：

① 必 須與生活垃圾分開存放，有防雨淋的裝置，地基高度應確保設施內不受雨洪沖擊和浸泡。

② 必須與醫療區、食品加工區和人員活動密集區隔開，方便醫療廢物的裝卸及運送車輛 的出入。

③ 應有嚴密的封閉措施，設專人管理，避免非工作人員進出，防鼠、防蚊蠅、防蟑 螂、防盜以及預防兒童接觸等安全措施。

④ 地面和1.0 m高的墻裙須進行防滲處理，地面 有良好的排水性能，易于清潔和消毒，產生的廢水應采用管道直接排入醫療衛生機構內的 醫療廢水消毒、處理系統，禁止將產生的廢水直接排入外環境。

⑤ 庫房外宜設有上下水 設施，以供清洗貯存庫房。

⑥ 應有良好的照明設備和通風條件，但應避免陽光直射庫房 內。

⑦ 庫房內應張貼“禁止吸煙、飲食”的警示標識。

⑧ 應按GB 15562.2和衛生、環保 部門制定的專用醫療廢物警示標識要求，在庫房外的醒目處同時設置危險廢物和醫療廢 物的警示標識。

不設住院病房的醫療衛生機構，如門診部、診所、醫療教學和科研機構，當難以設置獨 立的醫療廢物暫時貯存庫房時，應設立專門的醫療廢物專用暫時貯存柜（箱），并應滿足：

① 醫療廢物專用暫時貯存柜（箱）必須與生活垃圾分開存放，并有防雨淋、防揚散措施，同 時符合消防安全要求。

② 將分類包裝的醫療廢物盛放在周轉箱內后，置于專用暫時貯存 柜（箱）中。柜（箱）應密閉并采取安全措施，如加鎖和固定裝置，做到無關人員不可移動， 外部設置警示標識。

③ 可用冷藏柜（箱）作為醫療廢物專用暫時貯存柜（箱）；也可用金 屬或硬質塑料制作，具有一定的強度，防滲漏。

危廢處理行業產業鏈全景梳理：資源化回收及無害化處理雙管齊下

從危廢處理行業產業鏈上下游來看，上游包括各類危險廢物的來源，也就是在生產制造過程中產生危險廢物的行業以及危廢轉運及處理設備行業;

中游包括危廢處理行業重要參與者，提供危廢處理服務的管理運營商，從目前來看，我國危廢處理技術主要分類資源回收處理以及無害化處理兩大類;

危廢處理下游應用涉及面比較廣泛，根據《國家危險廢物名錄》(2021年版)的界定，目前，我國危廢下游應用領域主要包括生產工業危險廢物、醫療廢物和其他社會源危險廢物相關行業。

在上游領域，根據2021年，環境保護部會同國家發展改革委、公安部修訂發布《國家危險廢物名錄》(2021年版)將我國危險廢物分為50大類467種危險廢物，包括工業危險廢物、醫療廢物和其他社會源危險廢物等，危廢產量的變化直接決定下游需求變化，目前來看，我國危廢生產商主要包括石油、石化、萬華化學等企業。

除危險廢物生產外，危廢處理行業上游還包括各類危廢轉運設備以及處理設備制造行業，為危廢處理提供基礎條件，轉運設備代表企業有東風、解放、福田、重汽、慶鈴、江鈴等;危廢處理設備制造代表企業有日月環境、雪浪環境、鑫睿環保等。

在中游危廢處理運營領域，隨著我國危廢處理行業的快速發展，越來越多的環保企業涉足危廢處理業務，在工業危廢處理領域，代表企業有東江環保、海螺創業、惠城科技、雪浪環境等;在醫療廢物處理領域，代表企業有潤道環保、萬清源環保、匯和環境、金州安潔等;在其他危廢處理領域，代表企業有格林美、希元環保、綠晟環保等。

在下游應用市場，危廢處理需求方就是危廢生產商，隨著國家政策對危廢處理的要求日趨嚴格，我國危廢處理市場需求旺盛。

危廢處理行業產業鏈區域熱力圖：廣東省分布最集中

從我國危廢處理行業產業鏈企業區域分布來看，危廢處理行業產業鏈企業主要分布在廣東地區，其次是江蘇、山東地區;同時河北、湖北、安徽、四川等地危廢處理企業分布數量也較多。

從代表企業分布情況來看，我國危廢處理產業鏈相關企業在廣東、江蘇等經濟發達地區發展迅速，以江蘇為例，危廢處理設備制造企業無錫雪浪環境科技股份有限公司以及危廢處理企業南京匯和環境工程技術有限公司、徐州市危險廢物集中處置中心有限公司等代表企業均位于江蘇。

危廢處理行業產業鏈代表性企業產能/產量情況

目前，危廢處理行業產業鏈代表性企業危廢處理業務大部分為垃圾焚燒發電和資源化利用。其中2020年瀚藍環境工業危廢處理量4.56萬噸;格林美廢棄資源綜合利用量29.30萬噸。

危廢處理行業產業鏈代表性企業最新投資動向

2020年以來，危廢處理行業代表性企業的投資動向主要包括收購公司拓展業務、通過對子公司增資的投資危廢處理項目。危廢處理行業代表性企業最新投資動向如下：

—— 以上數據參考前瞻產業研究院《危廢處理行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》

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