• 1、民法典規(guī)定收購(gòu)酒店相關(guān)合同及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
• 2、公司100%收購(gòu)一家酒店或者是70%收購(gòu)一家酒店，支付收購(gòu)款時(shí)該怎么寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄
• 3、投資一個(gè)酒店一般需要多長(zhǎng)的回報(bào)期
• 4、本人想在縣城開(kāi)一家十多個(gè)房間的賓館，怎么樣

1、民法典規(guī)定收購(gòu)酒店相關(guān)合同及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

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2、公司100%收購(gòu)一家酒店或者是70%收購(gòu)一家酒店，支付收購(gòu)款時(shí)該怎么寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄

學(xué)員你好，購(gòu)買酒店100%或70%的股權(quán)已經(jīng)達(dá)到控制，入賬為長(zhǎng)期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)采用成本法核算！每月編制合并報(bào)表！酒店實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和分配的利潤(rùn)均在合并報(bào)表中體現(xiàn)！

3、投資一個(gè)酒店一般需要多長(zhǎng)的回報(bào)期

酒店投資回收期在是很難計(jì)算的，不同時(shí)期不同地區(qū)的土地成本差異很大，即便是在土地相對(duì)便宜的2010年左右拿到的土地，開(kāi)發(fā)酒店后進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)，如果考慮折現(xiàn)率按動(dòng)態(tài)回收期計(jì)算，也基本是無(wú)法收回投資的。經(jīng)營(yíng)好的項(xiàng)目，比如500間房，10億總成本，按靜態(tài)回收期計(jì)算，大概25-30年可以收回投資。

還有一個(gè)難以收回投資的影響因素是多年來(lái)土地成本和建安成本增加幅度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)酒店售房?jī)r(jià)格。與九十年代末期相比，現(xiàn)在的酒店房?jī)r(jià)也就增長(zhǎng)了1-3倍，但看看我們的房?jī)r(jià)增長(zhǎng)了多少？10倍甚至20倍都有了吧，而房?jī)r(jià)的上漲主要是土地成本的上漲造成的。

所以開(kāi)發(fā)商如果從單體酒店進(jìn)行投資回報(bào)測(cè)算，誰(shuí)也不會(huì)去建設(shè)酒店了，都是按規(guī)劃必須有一定比例的商業(yè)配套，才會(huì)配套建設(shè)類似商業(yè)、酒店等設(shè)施。

4、本人想在縣城開(kāi)一家十多個(gè)房間的賓館，怎么樣

鄰居小馬在樓下要開(kāi)了一個(gè)小賓館，曾經(jīng)征求過(guò)我的意見(jiàn)，我覺(jué)得那個(gè)位置有點(diǎn)偏僻，并不看好那個(gè)小賓館，小馬卻很有信心地努力準(zhǔn)備著大干一場(chǎng)。小馬的小賓館開(kāi)業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)到了九月份，我到小賓館去過(guò)幾次，一共十來(lái)間房子，還有幾間在地下面，我問(wèn)過(guò)小馬一天平均住十來(lái)個(gè)人。小馬看到我憂郁的臉色，他樂(lè)觀地告訴我，過(guò)幾天就會(huì)好起來(lái)的。

小馬原來(lái)在樓下開(kāi)著一個(gè)糧油店，生意不大不小，經(jīng)常要去給客戶送糧油，有時(shí)候忙得找不到人。他們夫妻二人在那兒忙碌一年，感覺(jué)總是存不下多少錢。小馬的孩子也漸漸長(zhǎng)大了，他一直想轉(zhuǎn)行，做一個(gè)輕松點(diǎn)、能掙錢的行業(yè)。

小馬說(shuō)過(guò)要把樓下的那個(gè)小舊樓改造一下，可以開(kāi)一個(gè)小賓館。我卻不看好那座小樓開(kāi)賓館，那是一個(gè)臨街的小巷子里的小樓，人們行走在大街上，直接看不到那個(gè)小樓，還有人來(lái)到那兒去住宿。

小馬卻不這樣認(rèn)為，他有幾個(gè)老鄉(xiāng)是開(kāi)小賓館的，他已經(jīng)請(qǐng)教過(guò)這個(gè)問(wèn)題，那幾個(gè)老鄉(xiāng)已經(jīng)來(lái)給他參謀過(guò)裝修方案，應(yīng)該是一個(gè)較好的地方。小馬對(duì)老鄉(xiāng)的判斷信心十足，還一再給我強(qiáng)調(diào)，不要讓我給周圍的鄰居說(shuō)，他正在向小樓的的業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)跑關(guān)系，手續(xù)應(yīng)該很快就會(huì)辦下來(lái)。

我才知道小馬為什么給我說(shuō)了這件事。因?yàn)槲覄偘岬竭@個(gè)地方，對(duì)周圍的鄰居也沒(méi)有幾個(gè)認(rèn)識(shí)的，因?yàn)槲腋●R也算是老鄉(xiāng)關(guān)系，小馬才肯給我說(shuō)這件事。我才知道，雖然小馬在這個(gè)開(kāi)個(gè)小店，也是一個(gè)精明人，對(duì)這兒的所有人都很清楚。

過(guò)了有兩個(gè)月，我看到小馬已經(jīng)開(kāi)始對(duì)小舊樓進(jìn)行裝修了。小馬告訴我，那個(gè)單位上領(lǐng)導(dǎo)同意了把小樓承包出去的申請(qǐng)，每年承包費(fèi)用是8萬(wàn)元，合同先簽三年，租費(fèi)一年一繳。

我看著在裝修工地中穿梭的小馬，禁不住為他擔(dān)憂，這樣一個(gè)小賓館，每年承擔(dān)8萬(wàn)的租費(fèi)，還能夠掙多少錢呢？還能比他原來(lái)的糧油店掙錢嗎？

小馬的小賓館開(kāi)業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)到了九月份，我到小賓館去過(guò)幾次，一共十來(lái)間房子，還有幾間在地下面，我問(wèn)過(guò)小馬一天平均住十來(lái)個(gè)人。小馬看到我憂郁的臉色，他樂(lè)觀地告訴我，過(guò)幾天就會(huì)好起來(lái)的。

在國(guó)慶節(jié)的時(shí)候，我路過(guò)小馬的小賓館，小馬非常高興，他這兒從九月底開(kāi)始幾乎就沒(méi)有房子，天天還有人打，可惜他這兒房子太少了，他不得不把客人介紹給他的老鄉(xiāng)那兒去了。

我有點(diǎn)納悶，雖然這幾天是旅游旺季，可是那街對(duì)面的武警招待所那兒大，為什么人們就跑到這個(gè)小賓館呢？小馬有奇怪地眼神看著我，說(shuō)我難道不知道上的房屋都收回不外租了，那兒早都不是招待的所了。

我突然明白了小馬為什么要在這兒開(kāi)賓館的原因了。原來(lái)他早已知道了這個(gè)情況，就想在對(duì)面的位置開(kāi)一個(gè)小賓館，接待原來(lái)武警招待所的熟客，那些人奔著那個(gè)熟悉的招待所來(lái)了，找不到的時(shí)候退而求其次，選擇這些小賓館。

小馬還告訴我，因?yàn)檫@兒周圍有四所學(xué)校，經(jīng)常雙休日舉行各種考試選擇作為考場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)有人選擇較近的賓館來(lái)住到這兒考試。所以，他的小賓館每到雙休日都是旅客盈門，即使是在淡季的時(shí)候，也會(huì)有一定的客流量。

小馬開(kāi)糧油店的時(shí)候，經(jīng)常騎著一個(gè)破電動(dòng)車到處給人送貨。小馬開(kāi)了小賓館三年的時(shí)候，已經(jīng)在一個(gè)高層小區(qū)按揭買了房子，還開(kāi)了一輛20多萬(wàn)的車。我們都說(shuō)小馬現(xiàn)在是真正的馬老板發(fā)達(dá)了，小馬卻擔(dān)憂地說(shuō)，他這個(gè)小賓館不知道能夠開(kāi)多少時(shí)間。

第五年的時(shí)候，小舊樓單位的后勤主任因?yàn)槌鲎夥课輲つ坑袉?wèn)題疑似貪污被審查了，那個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也被調(diào)整了。新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)這個(gè)結(jié)局，做出了收回所有外租鋪面的決定。小馬的小賓館也通知要收回，協(xié)議強(qiáng)制中斷，小賓館不得不停業(yè)了。

苦惱了半年的小馬，終于又重新在老鄉(xiāng)的介紹下尋找了一個(gè)地方，重新去開(kāi)了一個(gè)賓館，聽(tīng)他說(shuō)新的賓館面積更大，他準(zhǔn)備好好裝修一番，再準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

按照小馬給我介紹的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)賓館應(yīng)該是一個(gè)利潤(rùn)較高的行業(yè)，但是前期要有一定的調(diào)研與準(zhǔn)備，開(kāi)通后要認(rèn)真管理、靈活經(jīng)營(yíng)。

一是要定位好賓館的吸引群體，開(kāi)賓館不同于大酒店。

大酒店一般客戶群體是商務(wù)、工作人員，裝修標(biāo)準(zhǔn)要高，價(jià)位及服務(wù)都要高，對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)，投資大酒店資金是有困難的。

開(kāi)一個(gè)賓館，重點(diǎn)針對(duì)個(gè)人住宿，裝修要簡(jiǎn)單干凈，房間價(jià)位低，服務(wù)要求也低，具備基本的住宿、洗浴功能即可，相對(duì)投資較少。

二是要選好位置。優(yōu)先選擇周圍有學(xué)校、醫(yī)院、批發(fā)市場(chǎng)等地方，相對(duì)人流量較大，住宿的人員較多，能夠日常的入住率。在一些大酒店的周圍也可以開(kāi)一些小賓館，對(duì)于城市功能來(lái)說(shuō)是，與大酒店是價(jià)位上的互補(bǔ)，可滿足不同人們的需求，在旺季時(shí)也可吸引游客入住，對(duì)于游客來(lái)說(shuō)也有可選擇的余地。

三是靈活房間價(jià)格管理，盡量可能入住率。對(duì)于小賓館房間價(jià)格一定靈活，對(duì)于長(zhǎng)租、短租、正常入住、鐘點(diǎn)房等的價(jià)格，一定要按照入住的情況靈活定價(jià)，吸引旅客進(jìn)入自己賓館。

四是經(jīng)常與同行交流。要通過(guò)結(jié)識(shí)老鄉(xiāng)、經(jīng)營(yíng)同行的，多結(jié)交賓館的經(jīng)營(yíng)者，一方面互相交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面可以互相介紹旅客入住，給旅客提供便利的服務(wù)。

五是合法經(jīng)營(yíng)。一定不要讓等違法活動(dòng)進(jìn)入到小賓館中，一經(jīng)被公安人員搜查、或者查辦一次，不但要接受罰款、停業(yè)，而且這些事發(fā)生后，許多旅客都不愿意或者不敢入住這樣的賓館，一段時(shí)間內(nèi)房間的入住率非常低，很容易贊成經(jīng)營(yíng)虧損。

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