雖然回收靠譜，但平臺中的估值和實際估值相差很大。

愛回收網，國內領先的電子產品回收和以舊換新服務提供商。 愛回收網專注于手機、筆記本電腦等電子數碼產品的回收業務。 采用回收商競價模式，使回收價格透明化，與京東、1號店、沃爾瑪等知名品牌合作，為用戶提供優質便捷的上門回收服務和一站式手機升級更換服務。

銷售點回收價格不能一概而論。 回收價格也千差萬別，從一臺幾毛到幾十幾百臺都有。 當然，即使量大量少，價格也有差別。

支付上千種產品，從最初的卡頭，到后來的鍵盤手機刷，從笨重的移動8110機型到現在的電子簽名版，可以說是電子產品更換得太快，比手機更新換代還快。

目前，刷頭一般價格在0.5-1元左右，大機器價格在10-100元左右。

不是平臺不靠譜，不是東西不靠譜，而是網絡回收不靠譜。 作為二手數碼回收平臺，平臺的概念和想回收手機的人的概念不同。 很多人按照閃光燈回收上的選擇，閃光燈回收則是估算價格，讓閃光燈回收處發送數碼產品。 但是，如果你覺得閃存回收和這個數碼產品有什么不同，就取消。 如果取消，發貨人需要支付往返運費。 就和手機沒有被回收一樣，要在景區花兩次運費。

廢舊手機(其實也包括廢舊電腦、平板電腦、游戲機)目前的主要目的地是銷售給二手手機回收網站，或者在二手交易網站上自用銷售給其他個人，或者賣給零售商，或者是提供給部分手機公司的二手交換業務

這四種處理方法沒有解決以下兩點： (其他受訪者說的創新方法不在討論范圍內)、有人收到的舊手機，無論是誰收到，之后是否污染環境。 如果手機里有敏感的個人數據(有即使清空也能恢復的軟件)，如何確保安全被刪除？

特別是在這里，我想呼吁更多的人更多地考慮環境保護問題！

有人收到的廢舊手機，無論在哪個渠道，目前大部分渠道的后續處理能力都令人擔憂。 這些手機大部分流通到拆解市場，簡單提取貴金屬后直接丟棄殘液殘渣。 手機和其他零部件含有大量有毒化學物質，還含有在正常環境下無法分解的有毒金屬砷、鉻、鉛、鎳、鋅等。 廢舊手機如不合理拆解回收，將造成嚴重的環境污染。

沒有人收到的舊手機情況也是如此。 很多普通人最后都在家里屯了很多這樣的廢機，所以環保理念離不開，但最后搬家的時候，打掃房子的時候，只能整箱倒下去。

所以，從環保的角度來看，我的建議是最好將這些廢舊電子產品賣給數據去除、分解、原材料環保處理，或者有這些后端處理能力的回收平臺。 最大的幾個國際品牌電子產品制造商自己定制的回收服務都有這個能力。

讓我先談談環境保護。

在手機的拆解和材料回收利用方面，許多發達國家政府已經了相應的指導以減少廢舊手機對環境的危害。 國外的回收處理制造商有R2和RIOS認證。 (美國是專門針對回收行業的標準，是國際上廢棄物回收處理行業唯一可用于第三方認證的國際標準。 標準同時關注廢物產品回收過程中的環境保護、職業健康安全，并對回收利用的產品質量提出了特殊要求，確保了所有材料的有效處理，特別強調了材料總量的追溯性。

對于逆向供應鏈運營商來說，降低環境危害的另一種方法是使零部件能夠回收利用。 例如亞馬遜在美國的官方Kindle回收服務，就是取下舊的Kindle塑料盒子，統一送給沙特阿拉伯美亞的原材料供應商，在舊塑料中加入50%-70%的新原材料，就可以得到新的Kindle塑料通過這種，實現了真正的材料閉環，將電子產品更新換代對環境的影響降至最低。

談談數據的安全性吧。

2011年國家實施了《廢舊電器電子產品回收處理管理條例》，公布了《廢棄電器電子產品處理目錄》。 包括電視、冰箱、洗衣機、計算機、空調五種產品，但手機不在列表中。 如果沒有政府的規范，二手手機的回收處理當然會很混亂。 對于二手轉售價值較高的機器，目前大多在二手交易市場或新興的二手回收平臺上交易，這種交易模式也比較成熟。 但是，由于手機可以復用，也有人擔心手機上殘留的數據信息的安全性。 國外要求專業的回收服務，以便能夠跟蹤手機回收后的處理情況。 是進行了數據擦除，還是被重用了，還是被分解了？

前面提到的r2(responsiblerecycling )，RIOS ) )要求回收運營商能夠跟蹤和管理下游運營商)的幾個國際標準，特別是NAID (美國國家信息廢棄協會認定) )也把重點放在了數據擦除上。 國外負責回收處理的制造商被要求嚴格保護個人信息的安全。 在處理舊手機時要銷毀原始信息，讓手機徹底“失憶”，還要關注銷毀產品中可能存在的數據。

所以，回收舊手機在國外不是每個人都能做到的。

也許是吧，但是還有一個沒有說清楚的歡迎信息。

黃光裕雖出江湖，國美已難現昔日輝煌！ 黃光裕和陳曉的恩仇已經結束，但商戰的殘酷永遠不會消失！ 即使黃光裕10年沒有入獄，國美的衰微也是必須的！

“百貨商店像戰場嗎？ ’不，百貨商店更沒有道義。 戰場的殘酷更多，現在面對面被撕裂，彼此只能活一個。 但是，“軍令山倒”就是命令守護，必須死守； 命令攻擊，必須勇往直前。 這是戰爭的規律。

但是在商戰中，面對巨額財富的誘惑，你真的能保護初衷嗎？ 幾十年來電器行業的腥風血雨，正好說明了這一點。

曾幾何時，面對黃光裕的國美和張近東的蘇寧，永樂電器創始人陳曉不得不與大中電器創始人張大中結盟，共同進退。

但一回頭，陳曉把永樂賣給了黃光裕，自己也成了國美的首席執行官。

意氣風發的張大中，打算把大中賣給張近東。 但蘇寧報底價后，張大中提價20%，將大中賣給黃光裕。

黃光裕入獄后，執掌國美大權的陳曉引入好友竺稼業的貝恩投資，試圖稀釋黃光裕的股份。

誰知道坐牢的黃光裕回馬一槍，拉著籠貝恩，逼迫陳曉辭職？

最意外的是，黃光裕已經把拿錢走人的張大中請出來，擔任國蘇董事長。

人們說“春秋無義之戰”，圍繞國美的一系列商戰，誰是對的，誰是錯的，都很難說清楚。

是商業王朝還是公司體制？ 這是黃光裕和陳曉反目的根源。 對黃光裕來說，從電器的少年，到擁有千億資產的首富，他的內心世界，我們都無法理解。 他對資本的控制，可以更好地理解。

從他對陳曉采取的手段來看，他聘請了職業經理人，但他絲毫沒有放松對公司的掌握。 他應該建立黃光裕的商業王朝，他對國美必須有完全的權力。

但是，有一個悖論，他為什么選擇上市。

公司上市意味著經營的透明度，意味著權力的分散，一切都按照既定的游戲規則來玩。

一句話，上市意味著公司不是一個人的商業王朝，而是所有股東的公司。

陳曉是資本運作大師，從1996年創辦永樂電器開始，就在合并與兼并中行走江湖。

在與黃光裕的爭執中，不排除他有個人私欲，但總體上是在透明機制下，按照法定程序運作。

比如引進貝恩資本，竺投入的18億港幣，讓國美在最困難的時候資金鏈不會斷裂。

另外，在辭職前的幾年里，即使面臨著重重困難，杜鵑收盤子時也沒有給她一個亂攤子，而是全力經營。 這充分體現了陳曉的職業素養。

黃光裕與陳曉之爭，恩怨重重，根源在于兩種經營理念的。

即使黃光裕沒有入獄，國美的衰微似乎也是必然的。 起初，國美的成功在于它緊跟時代的特點，迅速擴張，渠道為王，零售為王，全國數千家店鋪的開張成就了國美商業帝國。

不過，新零售和電子商務的出現，黃光裕卻視而不見，阿里巴巴和京東的走勢一上來，立刻將國美拋在身后。

如果說黃光裕忽視了電子商務，那么現代規范化公司對管理體制的，束縛著國美的進一步發展。

現在的江湖已經不是黃光裕時代的江湖了。

上海的陳曉在黃浦江那邊的商業世界里，繼續著他的資本運作。

再過20年，或者30年，兩人能忘記恩仇嗎？ 更多文章，請關注千年蘭亭。

恒林（廣州）再生資源回收有限公司提供酒店回收,空調回收,電腦回收,庫存物資回收,稀有金屬回收、設備回收、廢舊回收、物資回收、有色金屬回收、各種廢品回收等，可提供上門回收服務,歡迎來電咨詢。

我們以誠為本的經營理念，誠信合作、機械設備價高同行，服務大眾，具備多年回收經驗，專業人員上門估價，價格合理。我們將竭誠為各公司及工廠提供快速熱情周到服務，歡迎您的來電！15989003408