• 1、.假設某公司計劃開發(fā)一條新產(chǎn)品線,該產(chǎn)品線的壽命期為5年,開發(fā)新產(chǎn)品線的成本及預計收人為:初始一次性投資固定資產(chǎn)120萬元,且需墊支流動資金20萬元,直線法折舊且在項目終了可回收殘值20萬元。預計在項目投產(chǎn)后,每年銷售收人可增加至100萬元,且每年需支付直接材料、直接人工等付現(xiàn)成本為30萬元;而隨設備陳舊,該產(chǎn)品線將從第2年開始逐年增加5萬元的維修支出。如果公司的最低投資回報率為10%,適用所得稅稅率為25%。要求:(1)計算該項目的預期現(xiàn)金流量;(2)計算該項目的凈現(xiàn)值;(3)請問凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則是什么
• 2、蘋果a1395回收報價
• 3、航天器怎么回收
• 4、管理會計的題目某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關資料為： 最大銷售量 在一車間加工時間 在二車間加工時間 單位售價 單位變動成本 甲 2,500件 10小時 4小時 30

1、.假設某公司計劃開發(fā)一條新產(chǎn)品線,該產(chǎn)品線的壽命期為5年,開發(fā)新產(chǎn)品線的成本及預計收人為:初始一次性投資固定資產(chǎn)120萬元,且需墊支流動資金20萬元,直線法折舊且在項目終了可回收殘值20萬元。預計在項目投產(chǎn)后,每年銷售收人可增加至100萬元,且每年需支付直接材料、直接人工等付現(xiàn)成本為30萬元;而隨設備陳舊,該產(chǎn)品線將從第2年開始逐年增加5萬元的維修支出。如果公司的最低投資回報率為10%,適用所得稅稅率為25%。要求:(1)計算該項目的預期現(xiàn)金流量;(2)計算該項目的凈現(xiàn)值;(3)請問凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則是什么

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2、蘋果a1395回收報價

蘋果a1395是iPad 2的型號，當前市場上二手iPad 2的回收價會根據(jù)設備外觀、功能狀況以及相關市場供求情況來決定。一般來說，即使設備良好，由于其過時的配置和技術，回收報價通常不會太高。建議您與當?shù)氐亩蛛娮釉O備回收商聯(lián)系，了解其回收政策和當前回收報價。同時，互聯(lián)網(wǎng)上一些回收網(wǎng)站也提供回收估價服務，您可以通過這些渠道了解回收報價，選擇最適合您的回收。

3、航天器怎么回收

彈道式、半彈道式再入航天器須由回收系統(tǒng)使其進一步減速，最后乘降落傘垂直著陸或濺落。航天飛機則是在自動著陸系統(tǒng)的控制下完成著陸動作。航天器的發(fā)射入軌是由運載火箭將其從靜止狀態(tài)逐漸加速到宇宙速度并送入運行軌道的。而航天器從天上返回地面則是一個減速過程。它靠定時啟動制動火箭并在地球大氣層阻力幫助下將速度逐步降低，在各個看似簡單的過程中，其實大有學問。 第一，要調(diào)整好航天器返回姿態(tài)。即要在運行軌道上由制動火箭使航天器精確地轉(zhuǎn)變成返回姿態(tài)，使飛行方向與地平線成預定的再入角。如果返回的姿態(tài)不對，航天器不僅不能返回，而且有可能被拋到更高的軌道。 第二，要控制好制動火箭啟動時機。控制系統(tǒng)啟動制動火箭的時機必須嚴格掌握。執(zhí)行返回程序的一切設備都必須精確無誤地工作。 第三，承受極大的過載沖擊。航天器離 開原來的運行軌道后，在重力作用下沿著過渡軌道自由下落到距地面約100千米的高度開始進入大氣層。這當中航天器要承受很大的過載沖擊。 第四，承受極高的溫度考驗。航天器在進入大氣層后會產(chǎn)生很大過載；迅速減速的過載沖擊，會使航天器產(chǎn)生強烈的振動。航天器在稠密大氣層中穿行，使周圍空氣受到劇烈的摩擦和壓縮，溫度升高為幾千攝氏度。這些要求航天器結(jié)構(gòu)和儀器設備必須具有很高的強度和嚴格的防熱系統(tǒng)，才不致化為灰燼。 第五，著陸階段，在1.5萬米以下的高度，航天器仍然有數(shù)百米/秒的速度。降落傘等安全回收設備必須絕對可靠，否則航天器會被撞得粉碎。

4、管理會計的題目某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關資料為： 最大銷售量 在一車間加工時間 在二車間加工時間 單位售價 單位變動成本 甲 2,500件 10小時 4小時 30

先做第一題：
　　根據(jù)題意可設甲產(chǎn)品生產(chǎn)X件，乙產(chǎn)品生產(chǎn)Y件。
　　有下列關系：
　　10X+4Y<=30000
　　4X+8Y<=24000
　　X<=2500
　　Y<=2000
　　根據(jù)上面求得
　　2000<=X<=2250
　　1875<=Y<=2000
　　則即求10X+8Y為收入的最大值。 根據(jù)上面可得只有當X=2250，Y=1875時利潤最大。
　　4題A零件外購時成本為10萬元，但如果自制成本（不含固定成本）8萬，另分攤固定成本2.8萬。顯然，因為無論外購還是自制與否這2.8萬的固定成本都要發(fā)生。只是外購時攤到別的產(chǎn)品中去了，自制時分攤至A零件上。所以自制8萬小于10萬，應自制。
　　36000個設計工時只利用75%則有9000個工時未利用，生產(chǎn)乙可900個，生產(chǎn)丙可1125個。
　　故乙貢獻毛利：900*（85-72）=11700
　　丙貢獻毛利：1125*（75-63）=13500
　　當然是生產(chǎn)丙更有利噻。
　　如果生產(chǎn)甲丙則貢獻毛利為：1500*（100-80）+13500=43500。
　　題中條件似乎有問題，連固定成本都跑不過？？？
　　根據(jù)題意有：12%年金現(xiàn)值為4.111407；12%復利現(xiàn)值1-6年為0.8928;0.7972;0.7118;0.6355;0.5674;0.5066
　　凈現(xiàn)值法下：
　　甲方案凈現(xiàn)值：4.111407*7-25=3.779萬元
　　乙方案凈現(xiàn)值：12*0.8928+10*0.7972+8*0.7118+6*0.6355+4*0.5674+2*0.5066-26=5.4765
　　丙方案凈現(xiàn)值：3*0.8928+5*0.7972+7*0.7118+9*0.6355+11*0.5674+13*0.5066-26=4.1945
　　因乙方案凈現(xiàn)值最大，故選乙方案。
　　獲利指數(shù)法下：
　　甲方案：4.111407*7/25= 1.151
　　乙方案：31.4765/26=1.2106
　　丙方案：30.1945/26=1.161
　　因乙方案指數(shù)最高故選乙方案
　　內(nèi)含報酬率法：
　　甲方案：7*[1-（1+r）^-6]/r=25 r=17.2%
　　乙方案：R=21.49%
　　丙方案：R=16.38%
　　故乙方案最高。

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