• 1、幫忙問(wèn)下，有沒(méi)有人回收酒店一次性牙刷，梳子
• 2、五糧液怎么賣掉
• 3、收購(gòu)萬(wàn)達(dá)酒店的融創(chuàng)是什么來(lái)頭
• 4、酒店常年收購(gòu)糧食喂養(yǎng)的農(nóng)家土雞、土雞蛋，有合作意向請(qǐng)留下

1、幫忙問(wèn)下，有沒(méi)有人回收酒店一次性牙刷，梳子

你說(shuō)的回收是什么意思？一、酒店被客人使用過(guò)的牙刷、梳子被某人或某組織當(dāng)做廢品回收走，可能扔掉也可能隨便清洗后又流入市場(chǎng)？二、酒店被客人居住后房間內(nèi)客人使用或未使用的牙刷、梳子被酒店員工收回或收不回，以此計(jì)算客人住宿費(fèi)用？三、你現(xiàn)有一些酒店一次性牙刷、梳子，想要販賣，詢問(wèn)買家？

2、五糧液怎么賣掉

煙酒店回收。

3、收購(gòu)萬(wàn)達(dá)酒店的融創(chuàng)是什么來(lái)頭

萬(wàn)科是最大的房地產(chǎn)企業(yè)，但萬(wàn)達(dá)卻是商業(yè)地產(chǎn)的老大，這兩家房地產(chǎn)企業(yè)，是長(zhǎng)久以來(lái)的標(biāo)竿，不過(guò)，現(xiàn)在看來(lái)，孫宏斌和他的融創(chuàng)集團(tuán)，將很快超越萬(wàn)達(dá)甚至萬(wàn)科。孫宏斌曾公開表示，“三年后融創(chuàng)會(huì)是3000億的規(guī)模。”而現(xiàn)在，萬(wàn)科的規(guī)模不過(guò)是2000多億，3年后，融創(chuàng)和萬(wàn)科，誰(shuí)會(huì)先到達(dá)3000億的規(guī)模呢？現(xiàn)在，融創(chuàng)一次性吞并了萬(wàn)達(dá)89個(gè)酒店和文旅項(xiàng)目，其豪氣，已經(jīng)讓人目瞪口呆！

融創(chuàng)一次收購(gòu)萬(wàn)達(dá)89個(gè)項(xiàng)目

今日早間，萬(wàn)達(dá)酒店官方發(fā)布重大消息，融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)以335.95億元收購(gòu)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目76個(gè)酒店。萬(wàn)達(dá)將十三個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)。萬(wàn)達(dá)將13文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)，融創(chuàng)承擔(dān)項(xiàng)目貸款。隨后萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展在港迅速拉升。

當(dāng)天上午，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林向財(cái)新記者表示，轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目能大幅降低萬(wàn)達(dá)商業(yè)的負(fù)債，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)。孫宏斌則向財(cái)新記者透露，交易涉及資金完全來(lái)自融創(chuàng)自有資金，截至2017年6月30日，公司賬上還有900多億元現(xiàn)金；融創(chuàng)在今年上半年的銷售業(yè)績(jī)?yōu)?100多億元，全年銷售額將超過(guò)3000億元。

也就是說(shuō)，孫宏斌在年初定下的3年達(dá)到3000億規(guī)模的目標(biāo)，其實(shí)僅用了半年就實(shí)現(xiàn)了，今年，融創(chuàng)的規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了萬(wàn)科，成為最大的房地產(chǎn)企業(yè)了。

從監(jiān)獄中走出的地產(chǎn)大亨

孫宏斌生于1963年，融創(chuàng)成立于2003年。在其生命的頭40年，孫宏斌就已擁有一段傳奇般的經(jīng)歷。

研究生畢業(yè)于清華大學(xué)的孫宏斌在取得碩士學(xué)位之后的第一份工作是在柳傳志執(zhí)掌的聯(lián)想集團(tuán)，只用了不到兩年時(shí)間，他就從一個(gè)基層職員做到了聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理，職權(quán)范圍遍布聯(lián)想在全國(guó)各地的18家分公司。隨著孫宏斌在聯(lián)想內(nèi)部的勢(shì)力持續(xù)坐大，外地分公司的經(jīng)理全部由其任命，財(cái)務(wù)上也不受聯(lián)想集團(tuán)控制。不久，孫宏斌被聯(lián)想以“挪用公款罪”起訴。1992年8月22日，法院以“挪用公款13萬(wàn)元”的罪名判處孫宏斌有期徒刑5年。經(jīng)過(guò)減刑，孫宏斌最終于1994年3月出獄，其在獄中的時(shí)間定格在19個(gè)月。

然而，孫宏斌冷靜的眼光和機(jī)敏的商業(yè)嗅覺是柳傳志無(wú)法忽視的。出獄后，孫宏斌與柳傳志再度會(huì)面，對(duì)之前的過(guò)往表示歉意，柳傳志隨即以聯(lián)想的名義借給孫宏斌50萬(wàn)元，他利用這筆錢在天津開辦了順馳房地產(chǎn)咨詢公司（下稱“順馳”）。2004年，順馳以127億元的銷售額拿到了房地產(chǎn)行業(yè)的銷售冠軍，但背后的風(fēng)險(xiǎn)也開始凸顯，資金鏈斷裂和巨額的土地出讓金讓順馳負(fù)債累累。2006年，孫宏斌將順馳出售。

不過(guò)，在順馳失控之前孫宏斌另外創(chuàng)立了融創(chuàng)，他隨即將全部精力投向融創(chuàng)。截至2016年年末，融創(chuàng)實(shí)現(xiàn)銷售金額1553.1億元，躋身房企前十位。

“并購(gòu)狂人”如何“買買買”？

孫宏斌帶領(lǐng)融創(chuàng)走上的并購(gòu)之路在一開始并不順利。在艱難的2014年，孫宏斌在對(duì)綠地和佳兆業(yè)的兩筆收購(gòu)案中相繼鎩羽而歸，不過(guò)事情在2015年迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，其靈活的收購(gòu)策略使融創(chuàng)暫時(shí)遠(yuǎn)離了鯨吞式的整體并購(gòu)，轉(zhuǎn)而進(jìn)行單體項(xiàng)目的收購(gòu)。整個(gè)2015年，融創(chuàng)完成了對(duì)佳兆業(yè)、中渝、天朗、萊蒙等房地產(chǎn)企業(yè)位于上海、成都、南京、深圳等地項(xiàng)目的收購(gòu)。一年后，在融創(chuàng)尚未投資樂(lè)視時(shí)，孫宏斌在業(yè)界已經(jīng)有了“并購(gòu)狂人”的稱號(hào)。公開數(shù)據(jù)顯示，僅在2016年這一年，其在并購(gòu)和公開拿地兩項(xiàng)上的花費(fèi)就已超過(guò)1000億元，在并購(gòu)方面，其全年投入高達(dá)444.86億元，完成了至少13筆。

2016年1月4日，融創(chuàng)增持上海浦東新區(qū)東郊項(xiàng)目，股權(quán)增至58%，9天后的1月13日，融創(chuàng)再度出手，收購(gòu)蘇州新友項(xiàng)目95%股權(quán)，緊接著于1月15日收購(gòu)上海楓丹37.855%股權(quán)及債權(quán)，2月1日收購(gòu)蘇州德爾太湖灣全部股權(quán)和債權(quán)。當(dāng)年9月19日，在最大一筆收購(gòu)案中，融創(chuàng)以近140億元收購(gòu)聯(lián)想控股附屬公司融科智地旗下41個(gè)目標(biāo)公司相關(guān)股權(quán)及債權(quán)。

除了并購(gòu)，融創(chuàng)在土地公開出讓市場(chǎng)上也出手不凡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，融創(chuàng)2016年在全國(guó)土地公開出讓市場(chǎng)上至少花出567.04億元。其中，最大一筆花銷出現(xiàn)在南京城北地塊，融創(chuàng)以總價(jià)36.6億元拍得，樓面價(jià)為17945元每平方米，溢價(jià)率為105%。孫宏斌認(rèn)為，在房地產(chǎn)行業(yè)銷售規(guī)模超過(guò)10萬(wàn)億元后，其整體增長(zhǎng)不會(huì)太多，此時(shí)資源會(huì)向大企業(yè)集中。

但孫宏斌曾公開表示，“土地競(jìng)拍停了，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)沒(méi)看明白，我不相信土地市場(chǎng)能這么漲。現(xiàn)在一些土地競(jìng)拍我們都沒(méi)有報(bào)名，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策環(huán)境都不好，土地價(jià)格那么貴，風(fēng)險(xiǎn)太大了。”于是，并購(gòu)成為孫宏斌“曲線拿地”的辦法。用他自己的話講，“土地越來(lái)越貴，融創(chuàng)不會(huì)再在公開土地市場(chǎng)上拿地了。”蘭德咨詢總裁宋延慶曾分析說(shuō)，孫宏斌并購(gòu)?fù)泄居腥齻€(gè)特點(diǎn)，一是時(shí)機(jī)上多選擇在標(biāo)的出現(xiàn)危機(jī)時(shí)；二是手法比較迅速；三是留有余地，可進(jìn)可退，收購(gòu)企業(yè)不成也不排斥轉(zhuǎn)而收購(gòu)項(xiàng)目。

“雖然對(duì)綠城、佳兆業(yè)和雨潤(rùn)的并購(gòu)都失敗了，但因?yàn)槿趧?chuàng)價(jià)格好商量、不斤斤計(jì)較，在并購(gòu)市場(chǎng)打響了名聲，很多項(xiàng)目都主動(dòng)找上門來(lái)談合作。”一位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示。融創(chuàng)憑此掌握了主動(dòng)權(quán)，在目前房地產(chǎn)行業(yè)集中度持續(xù)攀升的背景下，融創(chuàng)的并購(gòu)其實(shí)順應(yīng)了行業(yè)的“脈搏”。

2016年夏天，融創(chuàng)的觸角伸入二線城市，基本完成全國(guó)化布局。2016年下半年，其已進(jìn)入近30個(gè)一線及“大二線”城市，環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角及中西部地區(qū)均有涉及。

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4、酒店常年收購(gòu)糧食喂養(yǎng)的農(nóng)家土雞、土雞蛋，有合作意向請(qǐng)留下

本人養(yǎng)有蘆花雞，毛腿雞，正宗吃玉米散養(yǎng)土雞

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