醫(yī)療玻璃瓶是一種可回收利用的垃圾，可回收利用物是指適合回收利用和資源利用的廢棄物可回收利用垃圾的主要。

1、紙類：未嚴(yán)重污漬的圖文紙、包裝紙、其他紙制品等。 例如報(bào)紙、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙片、紙盒、復(fù)印紙等；

2、塑料：廢容器塑料、包裝塑料等塑料制品。 例如，各種塑料袋、塑料瓶、泡沫苯乙烯、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等

3、金屬：各種廢舊金屬物品。 易拉罐、鐵皮罐盒、鉛皮牙膏皮等；

4、玻璃：有色和無(wú)色廢舊玻璃制品；

5、紡織品：舊紡織服裝及紡織產(chǎn)品。 有害垃圾是指油漆、顏料、各種清洗液、電子垃圾、電池。

可回收垃圾是現(xiàn)階段生活垃圾分類的主要工作和影響垃圾減量的重要因素。

再生資源回收公司經(jīng)營(yíng)范圍：廢舊物資回收(危險(xiǎn)廢物及醫(yī)療垃圾除外)、廢舊貴金屬產(chǎn)品回收、工業(yè)固體廢物、低價(jià)值資源回收和無(wú)害化處理應(yīng)用； 工業(yè)污泥、生活污泥的收集和無(wú)害化處理；銷售金屬材料、五金制品、通訊設(shè)備、電子產(chǎn)品、辦公用品、機(jī)電設(shè)備、電子元器件、日用百貨、橡膠制品、塑料制品、非危險(xiǎn)化工產(chǎn)品、勞保用品、服裝服飾、皮衣、皮具。

無(wú)法回收。 需要專門處理廢棄。 你也別打這個(gè)主意。 很危險(xiǎn)

從日本、德國(guó)來(lái)看，消費(fèi)電子市場(chǎng)跨越國(guó)界，必然選擇裝備制造業(yè)和醫(yī)療器械行業(yè)。

在這個(gè)領(lǐng)域有幾個(gè)成功的事例：

(1)美國(guó)通用航空在航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，電氣自動(dòng)化領(lǐng)域發(fā)展極為迅速，此后在醫(yī)療企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速，使通用航空成為全球評(píng)估前三大制造商。

)德國(guó)西門子、西門子的家電在可以說(shuō)是家喻戶曉的。 羅永浩弄壞了冰箱，西門子的冰箱點(diǎn)燃了全。 西門子醫(yī)療器械，也是世界前十的存在。

截至2019年5月，有12000多家醫(yī)院使用西門子醫(yī)療的產(chǎn)品和解決方案。

美的收購(gòu)kuka的發(fā)展借鑒了日本東芝、三菱、松下的模式。

從消費(fèi)家電向裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)變。

美的收購(gòu)kuka始于2015年至2014年，kuka作為原本的大股東上市，kuka成為上市公司，但每年的凈利潤(rùn)為5%左右。 從財(cái)務(wù)角度看，這不是一個(gè)非常好的目標(biāo)，單純從財(cái)務(wù)角度看，這也不是一個(gè)健康的機(jī)器人企業(yè)。

但是，作為一個(gè)熟悉工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的人，放棄所謂的四大家族，每天談?wù)撍拇蠹易逡呀?jīng)不新鮮了。

kuka的厲害之處在于，kuka機(jī)器人是世界上最早的工業(yè)機(jī)器人之一，1973年，庫(kù)卡開發(fā)的第一代工業(yè)機(jī)器人在戴姆勒的汽車生產(chǎn)線上誕生。

最早的kuka機(jī)器人控制器由西門子提供，后來(lái)kuka開始自己制作控制系統(tǒng)、控制器，直到今天kuka機(jī)器人的電機(jī)也是西門子定制生產(chǎn)的。

kka的優(yōu)勢(shì)在于長(zhǎng)達(dá)50年的工業(yè)機(jī)器人技術(shù)積累和各行業(yè)特別是汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的自動(dòng)化技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

大部分不了解自動(dòng)化行業(yè)的人都不太清楚流程的積累對(duì)自動(dòng)化制造商的意義

設(shè)備無(wú)論好壞，對(duì)客戶，我都有這個(gè)。 我大致可以提供這方面的服務(wù)。

技術(shù)，你做過(guò)這個(gè)技術(shù)嗎？ 也就是說(shuō)，在高速客戶，我可以完成這條生產(chǎn)線，施工設(shè)計(jì)——到——檢測(cè)，完善服務(wù)。

有設(shè)備的話，不一定能賺錢。 也許，做不好，不檢查，會(huì)吃虧。

這就是自動(dòng)化領(lǐng)域系統(tǒng)集成過(guò)程的價(jià)值！

所以，無(wú)論kuka的盈利能力如何，對(duì)于一年銷量近1萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)全球機(jī)器人銷量達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)以上的企業(yè)來(lái)說(shuō)。 這家機(jī)器人公司絕對(duì)是個(gè)好靶子，值得一買。

只是，出多少錢買，這需要商務(wù)上的金額操作。

2015年，美的在二級(jí)市場(chǎng)率先收購(gòu)了kuka 13.5 %的股份。 之后持續(xù)增資，最后累計(jì)以292億元收購(gòu)了kuka 94.55 %的股份。

kka正式成為了美的體系的一員。

是世界上最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)，美的如果想在下一次競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)會(huì)，就必須購(gòu)買裝備制造業(yè)企業(yè)2017年的美的收購(gòu)kuka。 這不僅僅是家電行業(yè)的事。

海爾也收購(gòu)了許多機(jī)器人系統(tǒng)集成商費(fèi)雪派克(收購(gòu)3億3000萬(wàn)人)，格力也推出了自己的工業(yè)機(jī)器人。

南京熊貓也制作了panda機(jī)器人。

除工業(yè)機(jī)器人、海爾、格力外，服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)都在進(jìn)行擴(kuò)張。

從這一點(diǎn)上，各企業(yè)看到了20世紀(jì)80年代以后日本家電消費(fèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。 因?yàn)橐呀?jīng)在消費(fèi)家電領(lǐng)域走在前列，所以產(chǎn)業(yè)必須向上轉(zhuǎn)移。

瘋狂的2017年，工業(yè)機(jī)器人企業(yè)買了全球生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人，買了全球工業(yè)機(jī)器人企業(yè)

2017年，四大家族工業(yè)機(jī)器人交貨期達(dá)到4-6個(gè)月。 基本上是沒(méi)有物品的狀態(tài)。

的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了58%的銷售額增長(zhǎng)。 從2016年8.9萬(wàn)輛，直接上升到15.4萬(wàn)輛。

已成為名副其實(shí)的全球最大工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)區(qū)。

要說(shuō)這個(gè)銷售額不誘惑人，那一定是胡說(shuō)八道。

以每15萬(wàn)臺(tái)的價(jià)格，15萬(wàn)臺(tái)的銷售額，主機(jī)市場(chǎng)的銷售額將達(dá)到225億元。

你覺(jué)得少嗎？ 機(jī)器人主機(jī)市場(chǎng)只有這筆錢嗎？ 美麗一年的應(yīng)收賬款將達(dá)到2000多億。 就算全的機(jī)器人都在kuka賣，也沒(méi)有多少錢啊。

別急，我告訴你別的數(shù)據(jù)。

不能拉出機(jī)器人主體直接使用。 系統(tǒng)集成商可以配合外部設(shè)備，如工裝夾具、電線、氣缸、光柵、傳感器等產(chǎn)品，用于生產(chǎn)線。

是的，那么就是問(wèn)題了！ 主體——可以從系統(tǒng)集成中拉動(dòng)多少倍的市場(chǎng)？ 10-15倍的市場(chǎng)份額。 也就是說(shuō)3000億的市場(chǎng)規(guī)模。

這是剛剛在上升期發(fā)展，還沒(méi)有達(dá)到工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)的高峰。

所以買美，kuka從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，確實(shí)有價(jià)值。

而且kuka是德國(guó)車焊接線的指定品牌之一，基本上kuka的焊接線一年工業(yè)用機(jī)器人的銷量在3000臺(tái)左右。

工業(yè)機(jī)器人是服務(wù)機(jī)器人的基礎(chǔ)。 你看到的清潔機(jī)器人、巡邏機(jī)器人和引導(dǎo)機(jī)器人都是基于工業(yè)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展起來(lái)的。

服務(wù)機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人的區(qū)別主要在于人機(jī)交互軟件和應(yīng)用功能的不同。

工業(yè)機(jī)器人的SLAM技術(shù)、激光導(dǎo)航焊機(jī)是掃地機(jī)器人、巡檢機(jī)器人中的核心技術(shù)。

工業(yè)機(jī)器人的通信、控制器、伺服控制、減速機(jī)傳動(dòng)是服務(wù)機(jī)器人必需的部件。

高端醫(yī)療機(jī)器人、手術(shù)機(jī)器人，更是以工業(yè)機(jī)器人為基礎(chǔ)才有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

在該新冠災(zāi)禍中，遠(yuǎn)程檢測(cè)病情并進(jìn)行處理的醫(yī)療機(jī)器人以所使用的UR協(xié)作機(jī)器人為基礎(chǔ)進(jìn)行了二次開發(fā)。

kuka的iiwa本身就是協(xié)作機(jī)器人的代表作之一。

所以，關(guān)注美的在收購(gòu)kuka后所做的事情，進(jìn)入了醫(yī)療行業(yè)。

工業(yè)機(jī)器人是裝備制造業(yè)，也是高端制造業(yè)非常好的門磚。 這塊磚具備的技術(shù)，真的很多行業(yè)都能吃到。

總結(jié)起來(lái)，美的kuka收購(gòu)，5年內(nèi)肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)美的賺錢。 由于美的目前攜帶kuka開拓在的業(yè)務(wù)，美的也致力于支援kuka，包括通過(guò)各種渠道向kuka吸引顧客。

作為工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的從業(yè)者，我個(gè)人看好庫(kù)卡的未來(lái)。

一次性消毒藥，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生的，應(yīng)當(dāng)作為醫(yī)療垃圾裝在特制的有醫(yī)療垃圾標(biāo)識(shí)的黃色垃圾袋中銷毀。 如果在日常生活中發(fā)生了，就應(yīng)該作為有害垃圾放進(jìn)紅色的有害垃圾桶里。 當(dāng)四分之三的袋裝醫(yī)療垃圾時(shí)，用鵝頸封口和扎帶封口，確保袋內(nèi)醫(yī)療垃圾不滲漏，由專業(yè)醫(yī)療垃圾回收機(jī)構(gòu)回收。

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