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據知情人士稱，美國醫療器械巨頭賽默飛世爾(Thermo Fisher)正接近達成交易，以超過150億美元的價格收購藥品檢測公司PPD，兩公司最快可能在本周達成協議。
表哥通過回收廢舊滅火器一年掙了500000元，對此我都覺得不可思議，沒想到這種冷門的行業也有人做，甚至做得還不錯。
按說滅火器這種東西和別的不一樣，它是保障人們的生活生產安全的必需品，而且它還是一次性的產品，用完一次后不能二次使用。但是，表哥卻從廢舊的滅火器中發現了它的價值。
表哥還告訴我，回收滅火器并不是每個人都能做的，必須滿足一些要求才可以。
那么，回收滅火器究竟有什么說道呢？讓我們一起來探討一下這個問題。
表哥告訴我，回收滅火器一般有三種情況，那就是過期的、使用過的、需要更新換代的。下面我想大家詳細說明這三種情況。
第一種情況：過期的滅火器
和我們吃的食品一樣，滅火器也是有“保質期”的，從出廠之日算起，經過一定的年限后，滅火器就達到了報廢的年限。不過，滅火器的“保質期”卻分為兩種情況。
第一種情況，是指滅火器里面的滅火材料的“保質期”。根據內部的滅火材料不同，滅火器的使用壽命從5年-12年不等。比如手提式泡沫滅火器的使用壽命是5年，干粉滅火器的使用壽命是10年等。
第二種情況，是指滅火器的瓶身達到了使用的年限。滅火器的瓶身達到10年的壽命就要強制報廢。而且，平時滅火器不注重保養的話，瓶身會出現被腐蝕的現象，甚至會出現裂紋，一旦出現這種情況，滅火器就要提前報廢。
這兩種情況，不論是哪一種出現，滅火器都不能繼續使用，因為存在著很大的安全隱患，稍不注意就會變成“炸彈”。
第二種情況：使用過的滅火器
滅火器這種產品算是一次性的產品，使用一次之后也就沒什么用了。就算是重新向空的瓶體里灌裝滅火材料，也需要滅火器的生產廠家來灌裝。
一些大的企業、單位、廠房等每年都需要組織一次大型的消防演練，消防演練結束后會有很多使用過的滅火器。而且，這些空瓶的滅火器可以說全身都是寶。
第三種情況：更新換代的滅火器
既在保質期，又沒有使用過的滅火器有么？還真有。每年，都會有大量的滅火器被更新換代所淘汰，這些滅火器即便能夠使用，但還是被丟棄掉。
比如一些新建的樓盤和工地，滅火器是這些地方必備的東西。但是在工地完工后，滅火器也就失去了它的價值，即便這些滅火器完好無損還能夠使用，也會被當做廢品回收。
很多人以為，滅火器使用過后也就沒有用了，但很多人不知道的是，不管是過期的滅火器還是被使用過的滅火器，都有著再次回收利用的價值。
價值一：檢測之后再次出售
雖然是二次出售，但還是有一個重要的前提條件。那就是回收上來的滅火器外觀完好無損，不能有破裂或者被腐蝕的情況。
這種被回收上來的滅火器，可以賣給滅火器的生產廠家，由廠家進行專業嚴格的檢測、實驗、重新灌裝滅火材料。當一系列的工作完成后，會重新貼上標簽，有滅火器的廠家對外出售。
當然了，大家不用擔心這種滅火器的安全性，整個過程都會進行嚴格的檢測和實驗，安全性完全有保障，就和新的滅火器一樣。
這種滅火器的回收價格也不高，一般在3、4元一瓶左右，但是出售給廠家能達到15-25元一瓶，中間可是有好幾倍的利潤。
價值二：滅火器的噴頭
滅火器的噴頭可是黃銅做的，要知道黃銅的價格可是比鐵、鋁這種金屬材料價值高多了，銅的市場價向來只高不低，銅也是很多回收站最喜歡回收的東西。
而且為了保證滅火器的噴頭不被輕易腐蝕，用黃銅做成的噴頭純度非常高，分量也足。
價值三：滅火器瓶身
為了保證滅火器能夠承受足夠的內部壓力，滅火器的瓶身材料是高碳鋼做的。而高碳鋼也是很多鋼廠最喜歡回收的材料。
因為高碳鋼的硬度十足，適合鍛造各種工具，比如鉗子、錘頭、撬棍等。廢舊的滅火器被送到鋼廠后，通過切割、分解、回爐重鑄，搖身一變就會變成各種工具的原材料。
鋼廠對廢舊滅火器的回收價格也不低，一般在3500元一噸左右。
價值四：其它配套的滅火器材
有時候回收廢舊滅火器，會連帶著它配套的滅火器材一同回收，比如消防斧、消防鏟、消防箱等等。這些消防器材并不是一次性的產品，是完全可以二次出售的。就算是不出售，拿來賣廢品也是一個很好的選擇。
首先，文章開頭就提到過，回收廢舊滅火器并不是隨隨便便就能做的，必須要取得專業的資質才有資格回收滅火器。
其次，回收上來的滅火器不能私自進行切割、打孔、灌裝。因為滅火器的內部壓力非常大，私自拆解的話很容易出現各種意外情況。
回收廢舊滅火器是一個很冷門的行業，很多人都不知道這里面的門道，畢竟隔行如隔山。
廢舊的滅火器并不是沒有了使用價值，無論從二次出售還是廢舊滅火器上的各種材料，都有著很高的回收價值。
一些處于“過期”狀態的滅火器也存在著各種安全隱患，一是不能實現滅火的功能，二是因為壓力問題，這種滅火器容易出現各種意外。所以，回收廢舊滅火器能夠防止出現各種事故，又能夠實現二次利用的價值，可謂是一舉兩得。
隨著人們對環保的重視，越來越多的廢舊物資公司的成立，提供各種廢棄物的回收服務。但是要知道二手設備回收行業的資質辦理有著相當的嚴格的要求。具體要求如下，第一，個人資料包括身份證，法人戶口本復印件或者戶籍證明。居住地址，。
做二手廚具首先找好足夠大的廠地，因為廚具都很占地方，一般門臉房不夠用，想做好二手廚具收購，就必須下功夫，要養成早起的習慣。
房子找好了，用各種方法把廣告推出去，現在里有好多發廣告的個人平臺，也有免費的平臺，多發讓人知道你是做二手廚具的，買賣馬上就有了。
收廚具時必須把價格壓低利潤才會高，準備買一臺平板三輪，小汽車更好，出去收貨也不冷，收回來要拆開清理，還要學會簡單的修理技術，有的廚具是小毛病，電器多數是線路有斷開的，拆開接上就好了，這個行業是爆利行業，別小看這個行業，前幾年都發財了。
現在情況不一樣，飯店不好做，倒閉的多貨好收，以后怕開飯店的不多，廚具更新快，收回來不好買，需要三思而后行，有足夠的資金才行，只堅持是會成功的。這是本人的關點。
從日本，德國來看，消費電子市場跨界，一定會選的是裝備制造業，和醫療器械行業。
在這個領域，有多個成功的案例：
（1）美國通用電氣，在航空發動機領域，電氣自動化領域發展極為較快，之后更是在醫療企業市場迅速發展，讓通用電氣，成為全球估值前三的制造商。
（2）德國西門子，西門子消費家電在中國可以說很知名了。曾經羅永浩砸冰箱的事情，讓西門子冰箱火遍中國。西門子醫療設備，也是全球前十的存在。
截止到2019年5月，中國已有超過12000家醫院正在使用西門子醫療的產品和解決方案。
美的收購kuka的發展，借鑒的更多的是日本東芝，三菱，松下的模式。
從消費家電向裝備制造業轉型。
2014年開始，kuka本來的大股東推出，并且kuka作為一個上市公司，但是連年的凈利潤都是在5%左右。從財務角度分析，這并不是一個非常好的標的，甚至單純的從財務角度來講，這都不是一個健康的機器人企業。
但是作為一個熟悉工業機器人行業的人來說，我們先拋開所謂的四大家族的說法，畢竟天天談四大家族已經沒有啥新鮮感了。
kuka比較厲害的地方在于，kuka機器人是全球最早的工業機器人之一，1973年，由庫卡研發的第一代工業機器人就在戴姆勒的汽車生產線上誕生了。
最早期kuka機器人的控制器是有西門子供應的，后來kuka開始自己做控制系統，控制器，但是直到今天，kuka機器人的電機也是西門子定制生產的。
kuka的優勢在于：長達50年的工業機器人技術積累，以及各行各業，尤其是汽車工業領域的自動化工藝經驗。
大部分不了解自動化行業的人，并不是很清楚，工藝積累對于一個自動化廠商意味著什么？
設備，不論好壞，只是告訴客戶，我有這個東西，我大致可以提供這方面服務。
工藝，有沒有做過這工藝，就是在高速客戶，我可以完成這個產線，從設計——施工——驗收，全套服務。
有設備，不一定能掙錢，說不定，做不好，不驗收，還要賠錢。
這就是自動化領域的系統集成工藝的價值！
所以說，不管kuka的盈利能力如何，對于一個一年銷量近萬臺，累計全球機器人銷量達到30萬臺以上的企業來說。這個機器人公司，絕對是比較好的標的，值得買。
只是要出多少錢買，那需要商業上面的額操作。
2015年，美的在二級市場，先收購了kuka13.5%的股份。然后不斷增持，最后以累計292億人民幣，收購kuka 94.55%的股份。
kuka正式成為美的體系的一員。
2017年美的收購kuka，這并不是家電行業獨一份的事情。
海爾也收購了多家機器人系統集成商斐雪派克（3.3億收購），格力也推出了自己的工業機器人。
南京熊貓也做了panda機器人。
除了工業機器人，海爾，格力在服務機器人市場，都在做拓展。
從這一點上面說，各家企業都看到了上世紀80年代后，日本消費家電企業的轉型之路。已經在消費家電領域是龍頭了，就必須要向上轉移產業。
買全球生產的工業機器人，買全球的工業機器人企業
2017年，四大家族工業機器人貨期達到了4-6個月。基本上都是無貨的狀態。
中國機器人產業，迎來了58%的銷量增幅。從2016年8.9萬臺，直接上到15.4萬臺。
中國成的名副其實的全球最大的工業機器人消費地區。
這個銷量，要說不誘惑人，那肯定是扯淡的。
按照15萬每臺的價格，15萬臺的銷量，本體市場銷售額就有225億元。
你是不是覺得很少？機器人本體市場，就這點錢？美的一年的應收就有2000多億。即使全中國的機器人都是kuka來賣，也沒有多少錢啊。
別急，我來告訴你另外一個數據。
機器人本體拉出去，是不能直接用的，需要系統集成商，配合外部的設備，例如工裝夾具，線體，氣缸，光柵，傳感器等等產品，才能用到生產線中。
10-15倍的市場份額。也就是3000億市場規模。
這還只是中國剛剛發展上升期，遠沒有達到工業機器人消費市場的高峰。
所以美的買，kuka從這個角度來說，確實是值得的。
并且kuka作為德系車焊裝線的指定品牌之一，基本上kuka的焊裝線一年工業機器人銷量，也有3000臺左右。
你們看到的掃地機器人，巡邏機器人，引導機器人，都是工業機器人技術的基礎上發展起來的。
服務機器人和工業機器人的區別，主要在于人家交互軟件中，以及應用功能上面的區別。
工業機器人的SLAM技術，激光導航焊機，在掃地機器人，巡邏機器人中就是核心技術。
工業機器人的通信，控制器，伺服控制，減速機傳動，都是服務機器人必須的零部件。
對于高端一點的醫療機器人，手術機器人，那更是工業機器人為基礎才有機會發展。
這個在疫情中，遠程檢測病情，并且做處置的醫療機器人，就是用的UR協作機器人作為基礎進行二次開發的。
kuka的iiwa本身就是協作機器人中代表作之一。
所以，有關注過美的在收購kuka之后做的事情，進入醫療行業。
工業機器人是裝備制造業，以及高端制造業的非常好的敲門磚。這塊磚具備的技術，真的是可以在多個行業通吃。
總結來說：美的收購kuka，在5年的時間內，一定能夠看到，美的是賺的。從美的現在攜帶kuka在中國業務的開拓來看，美的也是傾力扶持kuka，包括發動各種渠道給kuka拉客戶。
作為一個工業機器人行業從業者，個人比較看好庫卡的未來。
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