• 1、大養(yǎng)殖場簽訂的回收合同可信
• 2、襪子加工包回收，騙人了嗎
• 3、光伏發(fā)電簽訂合同20年回收所發(fā)電量，靠譜嗎
• 4、克徠帝保值回購協(xié)議靠譜嗎
• 5、合作養(yǎng)雞包回收靠譜嗎

1、大養(yǎng)殖場簽訂的回收合同可信

任何商業(yè)活動(dòng)都有風(fēng)險(xiǎn)，需要防止這種風(fēng)險(xiǎn)先要對合同一方的資質(zhì)及信用度進(jìn)行審查！

2、襪子加工包回收，騙人了嗎

報(bào)警

3、光伏發(fā)電簽訂合同20年回收所發(fā)電量，靠譜嗎

不靠譜 因?yàn)榘惭b企業(yè)大多最近幾年才發(fā)展起來 真正運(yùn)營超五年的才多少家

而且關(guān)鍵的電網(wǎng)購電合同 補(bǔ)貼協(xié)議 根本就沒注明20年 別問我怎么知道 拿了一年補(bǔ)貼款了

現(xiàn)在安裝公司吹最多就是我組件是上市公司產(chǎn)的 上市公司就能保20年沒事？公司敢和你簽協(xié)議？何況光伏發(fā)電又不是你一個(gè)光伏板 逆變器組成的 用的電線 支架 甚至空開 能用20年？

4、克徠帝保值回購協(xié)議靠譜嗎

挺靠譜的。這個(gè)協(xié)議它是具有法律效益的，如果簽署了之后，那么你這個(gè)產(chǎn)品就是保值的，然后他再回購的話，就會按照你這個(gè)產(chǎn)品的購買價(jià)格趣回購的，是不能夠給你進(jìn)行貶值，或者是給你進(jìn)行降價(jià)的，這樣就違反了法律規(guī)定，然后你就可以起訴他，法院就會讓他直接給你按照保持價(jià)格回收

5、合作養(yǎng)雞包回收靠譜嗎

打算養(yǎng)雞的朋友經(jīng)常會問什么是“合同雞”？養(yǎng)雞包回收靠譜嗎？今天，農(nóng)家營就跟大家談一談這個(gè)話題！

一、白羽肉食和仿土系“合同雞”

1、肉雞“合同雞”發(fā)起方

（1）大型養(yǎng)殖企業(yè)

大型養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展“供（雞苗、飼料、藥品、疫苗及技術(shù)服務(wù)等）——養(yǎng)（合同養(yǎng)殖小區(qū)、合同戶）——宰殺——分割——冷鏈銷售或肉食品加工”一條龍產(chǎn)業(yè)鏈中，在“養(yǎng)”這一環(huán)節(jié)會采用“合同雞”飼養(yǎng)模式。

（2）當(dāng)?shù)刈越ㄍ涝讏龅娜馐称防鋬鰪S、肉食品公司等

在有些地方，當(dāng)?shù)刈越ㄍ涝讏龅娜馐称防鋬鰪S、肉食品公司會采用公司+養(yǎng)殖戶或公司+小龍頭（“產(chǎn)、供、銷”專業(yè)合作社或“一條龍”服務(wù)模式的個(gè)體戶）+養(yǎng)殖戶的“合同雞”養(yǎng)殖模式。

2、肉雞“合同雞”模式

農(nóng)戶提供土地、圈舍、養(yǎng)殖設(shè)施，并支付一定的押金，在公司技術(shù)部的指導(dǎo)下進(jìn)行全程管理的代養(yǎng)模式。出欄后，由公司銷售部門按合同的養(yǎng)殖周期和出欄均重等指標(biāo)對成雞進(jìn)行統(tǒng)一的保價(jià)回收。養(yǎng)殖這類“合同雞”對場地的硬件有一定的要求，大部分新建場地須按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求來規(guī)劃和施工，養(yǎng)殖戶一次性投入的資金較大。而且，存欄規(guī)模和每批次養(yǎng)殖數(shù)量都比較多。

3、肉雞“合同雞”在全國的發(fā)展情況

在我國東北、華東、中原、華北等地區(qū)以大肉食雞種、817小肉雜雞等為主，白羽“合同雞”養(yǎng)殖模式發(fā)展最為成熟。最近幾年，也有一部分養(yǎng)殖龍頭開始涉足三黃雞和麻雞的保（底）價(jià)“合同雞”業(yè)務(wù)。

在西南、華南等地區(qū)主要以三黃雞、麻雞等仿土雞品系為主，“合同雞”養(yǎng)殖模式發(fā)展也較為成熟。更高端一點(diǎn)的也有半散養(yǎng)且飼養(yǎng)周期超過四個(gè)月的“品牌系”保（底）價(jià)“合同雞”業(yè)務(wù)。

就目前而言，多數(shù)行業(yè)龍頭和地方規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)僅是以“供——養(yǎng)——銷”的模式發(fā)展，出欄成雞半數(shù)以上仍然只能走活禽銷售渠道，還未能把（回收）宰殺、冷鏈和禽肉加工做成全產(chǎn)業(yè)鏈。因此，受行情波動(dòng)和市場不可抗力因素影響會較大，市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力不夠強(qiáng)。

隨著我國很多城市陸續(xù)推行活禽“禁售令”，人們對活禽消費(fèi)的習(xí)慣也在逐步轉(zhuǎn)變。“冷鮮雞”和“分割雞”的市場也會越來越成熟。現(xiàn)在，國內(nèi)養(yǎng)殖行業(yè)幾家大型的龍頭公司都在加大“冷鮮雞”的市場布局，降低對活禽市場的過度依賴，這在一定程度上也提高了自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4、肉雞“合同雞”模式的優(yōu)缺點(diǎn)

（1）優(yōu)點(diǎn)

如果合作公司或小龍頭實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好，無需擔(dān)心銷售問題，市場行情波動(dòng)對養(yǎng)殖戶影響很小或幾乎沒有影響，且在解除合作關(guān)系后押金（或保證金）退還有保障。市場行情好的時(shí)期，效益低于非合同養(yǎng)殖戶的，但行情低谷期的時(shí)候，自己無需承擔(dān)銷售壓力，只要管理到位，出欄指標(biāo)較好還可以有養(yǎng)殖收益。

（2）缺點(diǎn)

這兩類“合同雞”主要的風(fēng)險(xiǎn)因素在于公司提供的種源質(zhì)量、飼料質(zhì)量、養(yǎng)殖管理水平和公司服務(wù)效率等。一般“合同雞”的配置密度和養(yǎng)殖數(shù)量都偏大，以上任何一個(gè)因素出問題都可能導(dǎo)致你僅有的那點(diǎn)利潤落空，甚至還可能出現(xiàn)大的虧損。

如果遇到信譽(yù)和實(shí)力很差的公司或小龍頭，甚至遇到一些“皮包公司”，在解除合作關(guān)系后押金（或保證金）很難順利返還。若押金較高，在行情低谷期不僅合同收益難以兌現(xiàn)，還可能血本無歸。

另外，在不可抗力因素（類似于新型冠狀病毒導(dǎo)致的肺炎疫情和高致病性禽流感疫情等）的影響下，即便對方有一定的實(shí)力，但合同中約定的收益也可能會“打折扣”。

二、土雞“合同雞”

1、土雞養(yǎng)殖的特殊性

第一，土雞的消費(fèi)有一定的地區(qū)差異，不同地區(qū)的市場對土雞品種的喜好有所不同，因此土雞銷售多以當(dāng)?shù)丶爸苓吺袌鰹橹鳌?/p>

第二，土雞要求“粗糧+散養(yǎng)”模式，很難做到同根同源的標(biāo)準(zhǔn)化。

第三，土雞養(yǎng)殖的平均成本（如土地成本、時(shí)間成本、日糧成本等）比普通肉雞高出很多。

第四，從消費(fèi)習(xí)慣上來講，市場不僅重視土雞的品質(zhì)，還很重視其品相，所以目前的銷售多以活禽交易為主。

正因此，包回收的“合同”土雞養(yǎng)殖僅以客戶集中采購的預(yù)定單模式為主，采購規(guī)模和批量都很有限，土雞作為較高端的禽類食材，其消費(fèi)需要一定的信任基礎(chǔ)。推行“冷鮮雞”消費(fèi)者還需要較長時(shí)間的適應(yīng)過程。所以，土雞“合同雞”養(yǎng)殖在當(dāng)前較難形成“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈。即便走“供（雞苗、日糧、藥品、疫苗及技術(shù)服務(wù)等）——養(yǎng)（合同散養(yǎng)農(nóng)場、合同戶）——銷（回收上市銷售）”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，這類高成本的產(chǎn)品也需要先形成品牌影響力，讓消費(fèi)者有一定的品牌信任度。在這個(gè)前提下，還需延伸餐飲和終端高效配送。

2、土雞養(yǎng)殖包回收的騙局

可能有人說，自己看到過散養(yǎng)土雞養(yǎng)殖包回收的宣傳。這里就要提醒大家：注意甄別，多考察對方的經(jīng)營能力和市場的真實(shí)需求！不貪便宜就不容易上當(dāng)！

即便對方以合同形式承諾了包回收，也并不一定穩(wěn)當(dāng)。公司提供的種源質(zhì)量、日糧質(zhì)量、養(yǎng)殖管理水平和公司服務(wù)效率等，以上任何一個(gè)因素出問題都可能導(dǎo)致你僅有的那點(diǎn)利潤落空，甚至還可能出現(xiàn)大的虧損。而且，公司提供的雞苗、日糧等都明顯高于市場價(jià)，已經(jīng)提前賺取了你的利潤，還可能設(shè)置很多苛刻的指標(biāo)，如果達(dá)不到要求，保價(jià)“合同雞”的收益也很難兌現(xiàn)。

好不容易把雞“伺候”大該出欄了，如果行情好，大部分利潤都是別人的；而合同期內(nèi)行情如果持續(xù)低迷，之前的合同有可能變成一張廢紙，對方中途斷糧，讓你進(jìn)退兩難，深感無奈。這種情形也是時(shí)有發(fā)生的。這種“旱澇保收”賭行情的合同雞，養(yǎng)殖戶一旦交納了高額押金就十分被動(dòng)，很可能成了別人“案板上的肉，任其宰割”。甚至有可能對方本身就是“醉翁之意不在酒”，想以養(yǎng)雞包回收為誘餌騙取你的高額押金或高價(jià)雞苗款。

為了獲取那么一點(diǎn)點(diǎn)收益，承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，拿著一份并不靠譜的合同去搞土雞養(yǎng)殖。那為什么不反思一下，求人不如求己，不懂市場和技術(shù)可以學(xué)習(xí)，不懂銷售也是可以逐步學(xué)習(xí)的。何不自己養(yǎng)殖自己銷售，逐步開拓的銷售網(wǎng)絡(luò)和人脈資源一旦建立起來，都是屬于自己的財(cái)富，是可以持續(xù)為你帶來可觀收益的

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