• 1、公司被收購我們可以要求哪些賠償
• 2、自動取款機(jī)主機(jī)怎么回收
• 3、收購和并購有什么區(qū)別
• 4、收購公司的流程是什么
• 5、倉庫廢舊物資及閑置設(shè)備處理標(biāo)準(zhǔn)

1、公司被收購我們可以要求哪些賠償

公司被收購不存在賠償員工的情形，但是員工可以要求新公司繼續(xù)履行原先簽訂的勞動合同。如果因公司收購而解除合同，員工則可以要求賠償。 員工主動提出離職，無補(bǔ)償。

2、自動取款機(jī)主機(jī)怎么回收

關(guān)于這個問題，自動取款機(jī)主機(jī)的回收需要按照以下步驟進(jìn)行：

3、收購和并購有什么區(qū)別

1、范圍不同，收購的實質(zhì)是購買被收購企業(yè)的股權(quán)，并購是企業(yè)之間合為一體；

4、收購公司的流程是什么

收購過程需要幾步？

表面上，收購的過程一般都是輕描淡寫，但這一過程其實錯綜復(fù)雜。平時我們購物，過程分為三步：想好買什么，行動，成交帶回家。而企業(yè)收購可沒有那么簡單，其間細(xì)項可分為18步：

1、制定公司發(fā)展規(guī)劃；2、確定收購目標(biāo)企業(yè)；3、搜集信息，初步溝通，了解目標(biāo)企業(yè)意向；4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議；5、遞交立項報告；6、上報公司；7、上報上級主管部門，待同意；8、盡職調(diào)查；9、盡職調(diào)查報告報公司；10、審計、評估；11、確定成交價；12、上報項目建議書；13、并購協(xié)議書及附屬文件簽署；14、董事會決策程序；15、資金注入；16、辦理手續(xù)；17、產(chǎn)權(quán)交接；18、變更登記。

相信你能理解整個流程中的絕大部分，在這里，有法365企業(yè)小助手要著重強(qiáng)調(diào)一下第八條：盡職調(diào)查。

盡職調(diào)查是什么？

盡職調(diào)查，也被稱作“審慎調(diào)查”，指在收購過程中收購者對目標(biāo)公司的資產(chǎn)和負(fù)債情況、經(jīng)營和財務(wù)情況、法律關(guān)系以及目標(biāo)企業(yè)所面臨的機(jī)會與潛在的風(fēng)險進(jìn)行的一系列調(diào)查。

盡職調(diào)查的內(nèi)容包括公司主體的情況、公司項目情況、重大合同、資產(chǎn)類相關(guān)、訴訟情況、財務(wù)和稅務(wù)情況、員工情況。當(dāng)然，這些都是最基本的內(nèi)容，一般情況下，要根據(jù)具體項目由律師進(jìn)行有的放矢的設(shè)計。

盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況。對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，無論是投融資或是并購，盡職調(diào)查是他們必須經(jīng)歷的。

在這里，有法365企業(yè)小助手為您準(zhǔn)備了一份盡職調(diào)查流程：

1.由賣方指定一家投資銀行負(fù)責(zé)整個并購過程的協(xié)調(diào)和談判工作。

2.由潛在買方指定一個由專家組成的盡職調(diào)查小組（通常包括律師、會計師和財務(wù)分析師）。

3.由潛在買方和其聘請的專家顧問與賣方簽署“保密協(xié)議”。

4.由賣方或由目標(biāo)公司在賣方的指導(dǎo)下把所有相關(guān)資料收集在一起并準(zhǔn)備資料索引。

5.由潛在買方準(zhǔn)備一份盡職調(diào)查清單。

6.指定一間用來放置相關(guān)資料的房間（又稱為“數(shù)據(jù)室”或“盡職調(diào)查室”）。

7.建立一套程序，讓潛在買方能夠有機(jī)會提出有關(guān)目標(biāo)公司的其他問題并能獲得數(shù)據(jù)室中可以披露之文件的復(fù)印件。

8.由潛在買方聘請的顧問（包括律師、會計師、財務(wù)分析師）作出報告，簡要介紹對決定目標(biāo)公司價值有重要意義的事項。

盡職調(diào)查報告應(yīng)反映盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實質(zhì)性的法律事項，通常包括根據(jù)調(diào)查中獲得的信息對交易框架提出建議，及對影響購買價格的諸項因素進(jìn)行的分析。

9.由買方提供并購合同的草稿以供談判和修改。

在整個盡職調(diào)查流程中，必須要有專業(yè)的會計師、財務(wù)分析師、律師，以確保盡職調(diào)查清單的完整性，由于企業(yè)情況不同，即便是同一類別的企業(yè)，不同的企業(yè)監(jiān)控和調(diào)查的側(cè)重點可能還有差異。

然而，就是這么一件復(fù)雜的事，在有法團(tuán)隊面前，都不叫問題！

5、倉庫廢舊物資及閑置設(shè)備處理標(biāo)準(zhǔn)

倉庫廢舊物資處理規(guī)定 1、目的為了保證倉庫廢舊物資處理規(guī)范化程序化，持續(xù)減少庫存，特制定出本規(guī)定。2、范圍適用于本公司所有廢舊物資(包括原輔材料、燃料、化工、工具標(biāo)準(zhǔn)件、自制件、外協(xié)件、設(shè)備配件等)的處理。 3、倉庫負(fù)責(zé)對所有經(jīng)檢驗不合格且明確報廢的物料進(jìn)行處理。4、成立廢舊物資處理評審小組，并由財務(wù)部、合同評審、倉庫共同組成，組員分別由各部門委派。該小組全面負(fù)責(zé)廢舊物資處理的監(jiān)督和管理。5、本規(guī)定范圍內(nèi)的廢舊物資的處理、合作業(yè)務(wù)單位的選擇必須由廢舊物資處理小組按照本規(guī)定辦理。6、廢舊物資處理，需由評審小組邀請至少三家以上業(yè)務(wù)單位進(jìn)行投標(biāo)，并聯(lián)系受邀請人。7、受邀請單位須在接到邀請通知2日內(nèi)對招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一次性報價投標(biāo)，否則視為放棄。8、廢舊物資處理評審小組組員以及受邀請單位之間不得互相串通，損害公司利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。9、評標(biāo)由廢舊物資處理評審小組負(fù)責(zé)，以實現(xiàn)公司利益最大化為選擇原則，根據(jù)業(yè)務(wù)單位的一次性報價客觀、公正的進(jìn)行評標(biāo)。10、評標(biāo)時應(yīng)當(dāng)采取必要措施，保證在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行，最終業(yè)務(wù)單位的選擇須經(jīng)小組成員一致同意，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。11、物資倉庫人員，持上述部門共同簽署的報告復(fù)印件，在廢舊物資收

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