• 1、廢舊資源回收國家政策
• 2、籃網(wǎng)老板蔡崇信在阿里巴巴擔(dān)任什么職務(wù)
• 3、藥品收購流程
• 4、和公司養(yǎng)殖合同雞，可以致富嗎
• 5、有公司找我合作養(yǎng)雞，包設(shè)備包回收包疫苗，飼料錢還可以賒賬，到底是餡餅還是陷阱

1、廢舊資源回收國家政策

第一條 為促進(jìn)再生資源回收，規(guī)范再生資源回收行業(yè)的發(fā)展，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律法規(guī)，制定本辦法。

2、籃網(wǎng)老板蔡崇信在阿里巴巴擔(dān)任什么職務(wù)

18年，10億美元買下籃網(wǎng)49%的股份，按照協(xié)議，蔡崇信可以在2021年再次增加自己的股份，可是顯然蔡崇信已經(jīng)等不及了。近日，多家媒體爆出，阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信花費(fèi)13.5億美元買下了俄羅斯富豪手中僅剩下的51%的股份，至此，蔡崇信也成為了NBA歷史上第一個(gè)中國老板。SO，問題也來了，籃網(wǎng)老板蔡崇信在阿里巴巴擔(dān)任什么職務(wù)？他為什么有這么多錢可以收購籃網(wǎng)？還請諸君聽我往下細(xì)細(xì)道來。

膽大的蔡崇信

在遇到馬云之前，蔡崇信已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的成功人士。這位耶魯法學(xué)院的法學(xué)博士在1999年就可以拿到70萬美元的年薪，而那時(shí)的馬云還在四處推銷。1999年，蔡崇信放棄了70萬美元的年薪，主動(dòng)投靠馬云，開始了月薪500元人民幣的生活。

初入阿里的蔡崇信擔(dān)任其公司首席運(yùn)營官、首席財(cái)務(wù)官的職務(wù)，并作為先頭部隊(duì)趕往香港建立阿里巴巴香港總部。曾經(jīng)一個(gè)如皮包公司的組合，在馬云、蔡崇信的帶領(lǐng)下，開始走上自己的傳奇之路。

2013年，蔡崇信卸任CFO，擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席，負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資，2015年，這哥們又得到了新的職務(wù)——口碑網(wǎng)董事局主席。隨后，馬云又將眾人交給了蔡崇信，蔡崇信出任了阿里健康的非執(zhí)行董事。

2018年，蔡崇信辭去了在阿里健康的職務(wù)，轉(zhuǎn)任阿里集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人職務(wù)，隨后的兩年，蔡崇信開始對NBA球隊(duì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，并買入籃網(wǎng)的股票，2019年6月，為專心經(jīng)營籃網(wǎng)蔡崇信卸任阿里集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人職務(wù)，告別具體戰(zhàn)投工作。

蔡崇信的身價(jià)

70萬美元到月薪500元，有蔡崇信這樣勇氣的人實(shí)在是太少。作為阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)始人，隨著阿里的日進(jìn)斗金，蔡崇信的身價(jià)自然也是水漲船高。蔡崇信擁有阿里巴巴的股票呢？據(jù)悉，在經(jīng)過2017年10月出售的560萬股套現(xiàn)5.7億美元之后，蔡崇信手中還持有阿里巴巴的股份為6514萬股，持股比例占阿里巴巴的2.5% ，而今個(gè)的阿里巴巴估價(jià)是162.06美元一股，所以光阿里股票就價(jià)值百億美元的蔡崇信花個(gè)23.5億買下籃網(wǎng)并不是什么大問題。

3、藥品收購流程

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4、和公司養(yǎng)殖合同雞，可以致富嗎

看這個(gè)模式應(yīng)該是跟溫氏合作的模式。如果是跟溫氏合作，這種模式養(yǎng)殖戶場地建成以后，公司給統(tǒng)一有場地建設(shè)補(bǔ)貼費(fèi)用。這個(gè)補(bǔ)貼的費(fèi)用跟養(yǎng)殖押金就差不多了，這塊投入基本可以抵消。

合同雞養(yǎng)殖，90天7斤重的雞，一般是青腳麻雞。現(xiàn)在養(yǎng)一萬只很普遍，合同養(yǎng)殖，一個(gè)雞養(yǎng)殖三個(gè)月利潤空間大概在5~6塊錢左右。養(yǎng)的好了利潤空間可能多一些，成活率低了也有賠錢的風(fēng)險(xiǎn)。

這種模式說白了就是掙個(gè)人工的辛苦錢，只有養(yǎng)殖量起來了才能有收益。但是養(yǎng)殖規(guī)模越大，雞病的風(fēng)險(xiǎn)也就越高，發(fā)病率越大。總之這個(gè)合同養(yǎng)殖模式適合養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富的老養(yǎng)殖戶，新手剛開始搞，絕大多數(shù)都會(huì)因?yàn)樗劳雎蔬^高，出現(xiàn)虧損的情況。

5、有公司找我合作養(yǎng)雞，包設(shè)備包回收包疫苗，飼料錢還可以賒賬，到底是餡餅還是陷阱

這是典型的農(nóng)戶加公司模式發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，這種模式究竟誰得利，誰吃虧，應(yīng)該說是一種互惠互利合作。

農(nóng)戶缺點(diǎn)在哪兒、缺少資金，缺少技術(shù)，但有廉價(jià)勞動(dòng)力，公司優(yōu)勢在哪兒，有資金，有技術(shù)，有市場，兩個(gè)結(jié)合是互惠互利的。

公司怎么賺錢，賺雞苗錢、藥品錢、設(shè)備錢、飼料錢，公司以比市場價(jià)低的價(jià)格拿到飼料設(shè)備藥品，但會(huì)以比市場價(jià)格高得多的價(jià)格向農(nóng)戶提供，公司首先大賺了一筆錢。屬于穩(wěn)賺不賠的生意，

農(nóng)戶以公司加農(nóng)戶模式賺的是辛苦錢，也就是管理養(yǎng)殖雞場的錢，勝過打工，有風(fēng)險(xiǎn)，但長期養(yǎng)殖一般可以獲得利潤，風(fēng)險(xiǎn)在哪兒，養(yǎng)殖過程的疾病風(fēng)險(xiǎn)，市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，如果養(yǎng)殖一批兩批就放棄，不一定能賺錢，就怕碰到價(jià)格不好，長期養(yǎng)殖一般會(huì)有利潤。

這種模式有兩種，一種是公司和農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)利潤各自承擔(dān)一半，另一種是全部由農(nóng)戶承擔(dān)利潤和風(fēng)險(xiǎn)，公司不承擔(dān)，這個(gè)可以商量。

但是這種模式公司是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的，也是盈利的大頭，畢竟tongguo原料設(shè)備大賺一筆了。

這種模式不存在公司騙農(nóng)戶錢財(cái)問題，這是一種誤解，農(nóng)戶也是迫于資金不足而采取的一種合作模式。

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