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設備投資回收期怎么算例題(請問:投資回收額中,每一期的年金對應的復利現值逐漸減少,年金與年金復利現值的差額逐漸增大…但是例題中覺得貸款例子中,現實卻中是每一期償還的年金中,利息部分逐漸減少(相當于年金與年金復利現值的差額),相當于償還本金部分逐漸增加(相當于年金現值))

    發布時間:2023-07-22

請問:投資回收額中,每一期的年金對應的復利現值逐漸減少,年金與年金復利現值的差額逐漸增大…但是例題中覺得貸款例子中,現實卻中是每一期償還的年金中,利息部分逐漸減少(相當于年金與年金復利現值的差額),相當于償還本金部分逐漸增加(相當于年金現值)

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某項目的期初一次性投資為1000萬元,計算期各年...

假設資金成本率為10%
這是習題么 試著做了一下,,
凈現值npv為負數說明這個投資不可取~


已知貸款利息和年限,投資回收系數怎么計算

不考慮資金的時間價值,主要用于項目可行性研究初始階段的粗略分析和評價,以及技術方案的初選。一.靜態投資回收期法(時間指標).相關概念: 靜態投資回收期作為能夠反映技術方案的經濟性和風險性的指標,在建設項目評價中具有獨特的地位和作用,被廣泛用作建設項目評價的輔助性指標。步驟:(1) 投資回收期的計算 (2)計算根據平均年凈收益 (3)從財務現金流量表計算靜態投資回收期意義:反映了方案的盈利能力,與各年的實際收益有關,收益越大、回收越快,回收期就越短。方法評價:優點:1.經濟含義直觀、明確,計算方法簡單易行。 2.明確地反映了資金回收的速度。3. 既可判定單個方案的可行性(與其他方法綜合),也可用于方案間的比較(判定優劣)。缺點:1.沒有考慮資金的時間價值。 2.沒有反映投資回收后的收益和費用。3.方案的投資額相差較大時,比較的結論難以確定!二.靜態投資效果系數法 (忽略時間指標)相關概念:投資效果系數又稱為投資收益率或投資報酬率,是項目投產后年凈收益與項目總投資額的比率。不考慮資金的時間價值稱為靜態投資效果系數。投資效果系數的經濟含義:每元錢(單位投資)每年的凈收益。步驟: (1)計算靜態投資效果系數(2)應用靜態投資效果系數計算投資利潤率,投資利稅率,資本金利潤率 (3)通過計算靜態追加投資效果系數比較方案差異。意義:投資效果系數保證方案可行性。靜態追加投資效果系數反映了兩種方案的相對經濟效益,并沒有體現兩方案自身的絕對經濟效益。方法評價:優點:1.經濟含義直觀、明確,計算方法簡單易行。 2.明確地反映了資金的盈利能力。缺點:1..沒有考慮資金的時間價值,而且舍棄了項目建設期、壽命期等眾多經濟數據,故一般僅用于技術經濟數據尚不完整的項目初步研究階段。。2.沒有反映投資所承擔的風險性。投資回收期過長,項目的經濟性將隨著技術進步而惡化。 考慮資金的時間價值,采用復利計算,把不同時點的支出和收益折算為相同的時點的價值。用于項目詳細可行性研究等。一、動態投資回收期法相關概念:在考慮資金時間價值的條件下,按一定復利計算,收回項目總投資所需的時間,通常以年表示。步驟:(1)計算動態投資回收期 (2)從財務現金流量表計算動態投資回收期 (3)計算平均年凈收益(4)計算動態追加投資回收期、動態差額投資回收期注意:考慮了時間因素后,動態投資回收期一般應大于靜態投資回收期。當項目周期不長時,靜態和動態的計算結果相差不大方法評價:優點:1.經濟含義直觀、明確。 2.考慮了資金的時間價值,更科學、合理地反映了資金的盈利能力。缺點:1.計算較為復雜。2.沒有反映出投資收回后,項目的收益、項目使用年限以及項目的期末殘值等,不能全面反映項目的經濟效益。二.動態投資效果系數法類似于靜態投資效果系數法。相關概念:將動態投資效果系數與基準或行業投資效果系數相比較,若大于,則表明項目可以接受。該方法一般用于評價單一或獨立方案是否可以接受。 年值法,內部收益率法等

例題2:某方案原始投資額200萬元,其中固定資產投資120萬元,墊支營運資金80萬元;建設期2年,經營期5年;營運資金在建設期結束時墊支,項目結束時,固定資產殘值8萬;投產后,年營業收入170萬,年付現成本80萬元,固定資產按直線法計提折舊,該企業免繳企業所得稅。計算該方案各年現金流量,回收期,凈現值(資本成本率10%)

您好,學員。 (1)甲方案 項目計算周期= 0 %2B 5 = 5年 年折舊額=(120-8)÷5 = 22.4萬元 ncf 0 =-150萬元 ncf 1 ~ 4 =(90-60)(1-25%)%2B22.4 = 44.9萬元 ncf 5 =(90-60)(1-25%)%2B22.4%2B(30%2B8)= 82.9萬元 乙方案 項目計算周期= 2 %2B 5 = 7 年折舊額=(120-8)÷5 = 22.4萬元 無形資產年攤銷額= 25 ÷ 5 = 5萬元 ncf 0 =-145萬元 NCF1=0 Ncf2 = - 65萬元 ncf 3 ~ 6 =[170-(80%2B22.4%2B5)](1-25%)%2B22.4%2B5 = 74.35萬元 ncf 7 = 74.35%2B(65%2B8)= 147.35萬元 (1)方案甲: NPV = - 150 %2B 44.9 × (P/A,10%,4)%2B82.9 × (P/F,10%,5) =-150%2B44.9 × 3.170%2B82.9 ×零點六二一 =438139元 方案乙: NPV = - 145-65 × (P/F,10%,2)%2B74.35 × (P/A,10%,4) × (P/F,10%,2)%2B147.35 × (P/F,10%,7) =-145-65 × 0.826%2B74.35 ×三點一七零×0.826%2B147.35×513 = 71.66萬元。 因此,甲和乙都是可行的。 (2)甲方案例年等價凈回收= 43.8139 ÷ (P / A,10%,5) =438139 ÷ 3791 = 115600元 乙方案例年等效凈回收率= 71.66 ÷ (P / A,10%,7) = 71.66÷4.868 = 14.72萬元 因此,應選擇方案乙。

老師,這個怎么寫例題2:某方案原始投資額200萬元,其中固定資產投資120萬元,墊支營運資金80萬元;建設期2年,經營期5年;營運資金在建設期結束時墊支,項目結束時,固定資產殘值8萬;投產后,年營業收入170萬,年付現成本80萬元,固定資產按直線法計提折舊,該企業免繳企業所得稅。計算該方案各年現金流量,回收期,凈現值(資本成本率10%)

您好,學員。 項目計算周期= 0 %2B 5 = 5年 年折舊額=(120-8)÷5 = 22.4萬元 ncf 0 =-150萬元 ncf 1 ~ 4 =(90-60)(1-25%)%2B22.4 = 44.9萬元 ncf 5 =(90-60)(1-25%)%2B22.4%2B(30%2B8)= 82.9萬元

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