酒店的洗漱用品套裝成本都很低,哪怕品牌酒店看似包裝精美的備品一套也不過十幾塊錢。
如果是經濟型連鎖酒店的大包裝洗浴用品成本就更低了,從酒店運營的角度完全沒有必要重復使用,但部分國際酒店集團可能會處于環保公益目的回收利用肥皂。
2009年,公益組織“Clean the World"(凈化世界)找到了Marriott萬豪國際集團進行合作,將酒店中使用過的小肥皂進行回收,然后將這些肥皂清洗消毒,制成新的肥皂并且免費發放給貧困人口,讓他們免于受到細菌感染。
但根據2017年界面新聞的調查報道,目前國內尚未有本土酒店參加類似的環保回收計劃,根據行業慣例,這些酒店回收的肥皂將會用于內部清潔。
對于個人而言,哪怕頂級酒店的備品質量也并不如想象的高,建議不用刻意關注,正常使用。
這個問題我覺得我非常的對口,因為我自己的幾個店,全部都是舊酒店回收改造而來。那些店都是人家干不下去的、虧本倒閉的、拖欠工資租金跑路的,各種情況都有。
最早接的前兩家,我都是大改,恨不得全部推倒重來。后來就越來越輕,到了現在,我基本上都是只改皮毛,骨肉都不會去動它。
我發現一個本質:不管是高星酒店還是小賓館,它的重件如隔墻地板窗戶、天花里的消防、冷熱水系統、強電弱電系統、電視監控系統、冷暖空調系統、排風送風系統等,都是差不了多少的。這些都是不用動的,稍微修整一下就好,而這些恰恰是酒店投入中最多的,占了酒店投入的60%以上。
比如說上圖,本來是一個很普通的平平過的天花,我接過來后就在下面加多了一個正方形,一下子就把整個天花變高檔起來了更有藝術感了,而我并不用大動干戈的把原來的一切都撒了重來。
還有這一個的走廊天花,原來是平平過的,我把它挖成一個個不規則排列的正方形孔洞,再用導光板封上,在天花里打燈。是不是一下子就更有藝術感了?
在這十年來,我們團隊已經顧問指導了近百家老酒店翻新,花小錢成大事。每兩年就花點小錢在軟裝更新上,讓客人十年后踏進酒店都和新開業時感覺都是一樣的。
做酒店最怕的是隔壁又新開了一個新酒店,如果我們酒店能一直保持得每天都像新開的,不是更好?
下面這兩個照片是同一個房間,我們只花了兩千塊在軟裝上做了些調整,效果卻是完全的翻天覆地的:
調整前
調整后
是不是感覺完全不一樣?前面的你愿意花一百多,后面的你愿意花兩百多?
如果你酒店有想花小錢大改變的需求的話,可私信聯系我。
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