你好回收手機(jī)是廢品中最有利潤(rùn),最賺錢的。因?yàn)閺U舊手機(jī)了——直接就是逗金地嘛!曾經(jīng)有實(shí)驗(yàn)證明七塊手機(jī)電路板就可以提煉一條金項(xiàng)鏈,廢舊手機(jī)全身都是寶,根據(jù)資料顯示,在一部手機(jī)中,鋼鐵占54%,銅鋁占20%,塑料占17%。線路板中還含有貴重的金、銀、鈀等金屬。一噸電路板中,可分離出130公斤銅、20公斤錫、0.45公斤黃金。幾乎所有手機(jī)部件,甚至包裝材料都可以逗再循環(huán)地使用。美國(guó)數(shù)據(jù)表示,它的價(jià)格已經(jīng)從十年前每公斤70美元上漲到如今的1200美元。若把舊手機(jī)里的廢電池進(jìn)行回收,積攢到1噸便能提煉出200克黃金,要知道,普通含金礦石每噸也就只能提取2克黃金。很多人覺(jué)得回收手機(jī)很薄利,其實(shí)最重要是因?yàn)樗麄冋也坏胶娩N路,因?yàn)槟愕呢浺?jīng)過(guò)幾個(gè)回收商的環(huán)節(jié),流動(dòng)大軍-回收站-貿(mào)易商-大的貿(mào)易商-拆解商,中間經(jīng)過(guò)這么多手,可想而知,你的貨被人賺了多少次錢,如果你能直接賣到那些終端拆解商那里去,貨肯定要比賣給回收商的幾倍利潤(rùn)甚至幾十倍利潤(rùn)滿意請(qǐng)采納
廢舊手機(jī)回收和廢舊電器回收在農(nóng)村市場(chǎng)大不大,怎么做?
我的回答是肯定有市場(chǎng),市場(chǎng)的大小,看你當(dāng)?shù)刈鲞@個(gè)生易的人的多少。農(nóng)村的市場(chǎng)肯定沒(méi)有城里市場(chǎng)大,但是農(nóng)村的收購(gòu)成本低,起碼你不要房租。
第一,做這個(gè)生易的人多,市場(chǎng)就小,做這個(gè)生易的人少,市場(chǎng)就大。第二,現(xiàn)在農(nóng)村(除開(kāi)當(dāng)前)多數(shù)是空殼村,中青年幾乎去外地打工,在家的老人用智能手機(jī)的人不多,老人機(jī)據(jù)說(shuō)收的人不多,小孩要上學(xué),不準(zhǔn)玩手機(jī)。第三,農(nóng)村的舊電器市場(chǎng)應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題的。
關(guān)于怎么做的問(wèn)題,這可是一門學(xué)問(wèn)。我的建議如下:
第一,要綜合考慮,不要做單一的生易,只回收舊手機(jī)、舊電器,我覺(jué)得什么廢舊的都收比較好,每天都打不了空手。
第二,做這門生易,首先還要考慮銷售渠道,還要作好成本核算,不然的話,有可能要虧本。
第三,要向內(nèi)行的人學(xué)習(xí),我在50歲時(shí)是學(xué)過(guò)幾天的。光廢膠就有26種,你收回后都分開(kāi),你統(tǒng)一便宜價(jià)收回,分別價(jià)賣出去,你賺的就是高價(jià)的那部分。
第四,要不怕苦,不怕臟,不怕累。
總的來(lái)說(shuō),干這一行,我認(rèn)為是很有發(fā)展前景的。科學(xué)技木越進(jìn)步,社會(huì)越達(dá),廢品利用行業(yè)越廣闊。
很高興回答你的問(wèn)題,想看一些機(jī)械加工的視頻可以關(guān)注我,智玩智庫(kù)
一些起點(diǎn)較高的、專門從事機(jī)械加工的廠,他們有數(shù)控車床、座標(biāo)鏜床、立車、滾齒機(jī),銑床等,但都不見(jiàn)得發(fā)展有多快,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上那些做總成的和做整機(jī)的,他們說(shuō)頂多只有10%的利潤(rùn)。
千篇一律和隨便是加工廠都能生產(chǎn)的東西肯定利潤(rùn)空間不大,大家只能在產(chǎn)品質(zhì)量上做精、做細(xì)上競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)自己有單獨(dú)過(guò)硬的機(jī)械設(shè)計(jì)研發(fā)部門,新的產(chǎn)品以及加工工藝不斷改善和推陳出新所產(chǎn)生的效益,相對(duì)來(lái)講利潤(rùn)比較大。所以我想說(shuō):從事機(jī)械加工的朋友們,切莫消極于市場(chǎng),而是應(yīng)該努力地去迎合市場(chǎng),只有這樣,機(jī)械加工的利潤(rùn)才能增值和回升!
確切來(lái)說(shuō),我是技術(shù)人員。不太了解經(jīng)營(yíng)方面的事情,但是技術(shù)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)幾乎難以分開(kāi),也常常考慮成本方面的事情,因此也知道一些皮毛。 一般來(lái)說(shuō),純粹的車、銑、刨、磨,幾乎是不賺錢的,許多情況下還要賠錢。因此車、銑、刨、磨加工通常是一些產(chǎn)品加工的附屬加工。比如說(shuō),汽車產(chǎn)品部件的加工,有大量的鉚焊加工激光切割加工,和一定的技術(shù)含量的工裝組合,而車、銑、刨、磨加工只是其中的一個(gè)部分。這樣的話,綜合可以達(dá)到10%左右。 對(duì)于鈑金加工來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的加工方法,幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力了,但是在人力資源比較廉價(jià)的情況下,依然可以達(dá)到5%到10% ,而且批量數(shù)上不來(lái)。
對(duì)于比較現(xiàn)代化的加工設(shè)備來(lái)說(shuō),對(duì)部件的加工利潤(rùn)一般可以達(dá)到10%以上。但是如果是成套的設(shè)備的加工,綜合磷化、噴漆、噴涂、烤漆以及前述的車、銑、刨、磨、鉚焊加工等就可以具有更高的空間。如果還有一定的設(shè)計(jì)能力,那么利潤(rùn)空間就更大了。
利潤(rùn)是一方面,加工能力也是一方面。如果有一套現(xiàn)代化的設(shè)備,可以承接足夠大的批量產(chǎn)品加工。那么5%以上的空間是可以接受的。然而,通常具備了高效率加工能力,競(jìng)爭(zhēng)能力的提高,好的利潤(rùn)空間應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。現(xiàn)在,完全憑借通用機(jī)械設(shè)備就能完成產(chǎn)品的加工,有工資就已經(jīng)很不錯(cuò)了。
要有利潤(rùn),就必須有自己獨(dú)有的特色:包括加工工藝的領(lǐng)先、資源的節(jié)約、加工工序的精簡(jiǎn)與工序合并、在整個(gè)加工流程中有自主開(kāi)發(fā)的先進(jìn)工序、采取一些自動(dòng)或半自動(dòng)加工工序或用小機(jī)干大活來(lái)減少成本等手段,是完全可以從中擠出一些利潤(rùn)的,但不會(huì)太高,但是沿著這個(gè)思路走下去,有許多潛力可挖,還是值得做下去。這需要去尋找整個(gè)加工工序的弱點(diǎn)來(lái)加以改進(jìn)。
在市場(chǎng)上找一些低加工水平的產(chǎn)品進(jìn)入是比較常用的路子,充分了解該產(chǎn)品的加工流程和現(xiàn)有的加工技術(shù)以及加工成本,從中尋找可乘之機(jī)。若有能力則可以對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代,這是非常好的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
我們最近幾年就是憑借把其它產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代而變成自己獨(dú)有的產(chǎn)品來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,這樣就可以獲取較大的利潤(rùn),并且還不易被對(duì)手追上。 一般別人會(huì)做的,你也會(huì)做的。a、質(zhì)量不高的約5%;b、質(zhì)量高的約15%。大部份廠家沒(méi)法完成的約80%;大部份廠家沒(méi)法完成的,但有100k以上的約50%。第二及第三項(xiàng)需有進(jìn)口高精度的機(jī)器設(shè)備(投資大)以及高效能的產(chǎn)能效率(確保交貨期及交貨量)以及高質(zhì)量相配合。當(dāng)然業(yè)務(wù)關(guān)系及人際關(guān)系也要可以!
從事大型組裝設(shè)備,除了自己加工記件外,也有一部分需要外加工,比如加工3米以上的長(zhǎng)軸等,我們自己完成不了。 所以能證明這個(gè)機(jī)械加工廠利潤(rùn)應(yīng)該是很高的!一般都是帶料去加工的,每年光外加工費(fèi)用就出十幾萬(wàn),大概有兩三個(gè)加工點(diǎn),基本每家從這里就掙幾萬(wàn)。
再說(shuō),搞機(jī)械加工,客戶的材料,自己只是工費(fèi),電費(fèi)和機(jī)器磨損費(fèi)等,風(fēng)險(xiǎn)較小。像加工戶,有幾戶就掙幾十萬(wàn)了,應(yīng)該也不錯(cuò)的!關(guān)注智玩智庫(kù),觀看學(xué)習(xí)機(jī)械加工知識(shí)
另外一個(gè)故事
工廠由我父母在94年創(chuàng)立,地處長(zhǎng)三角一個(gè)經(jīng)濟(jì)水平極高的城市。主營(yíng)業(yè)務(wù)是機(jī)械加工。94年創(chuàng)辦的時(shí)候固定資產(chǎn)約在兩百萬(wàn)左右,沒(méi)有自己的廠房,但這個(gè)行業(yè)的機(jī)械價(jià)值很高,200多萬(wàn)幾乎都是機(jī)械價(jià)格。
父親以前就是國(guó)營(yíng)企業(yè)副廠長(zhǎng),業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)。從94年建廠到2006年,每年保持15%的增長(zhǎng)率。 2006年企業(yè)達(dá)到發(fā)展高峰期,規(guī)模為150人,年?duì)I業(yè)額2500萬(wàn),毛利潤(rùn)在30%左右。
那個(gè)時(shí)候父親有了產(chǎn)品線更新?lián)Q代的意識(shí),開(kāi)始積攢資金準(zhǔn)備更新生產(chǎn)線。一條進(jìn)口的自動(dòng)線大約需要1000萬(wàn)左右。 我爸當(dāng)時(shí)空余資金大約有500萬(wàn)左右,原本考慮在07或08年上自動(dòng)線。
2006年的時(shí)候當(dāng)?shù)卣畬?duì)工業(yè)園區(qū)重新規(guī)劃,需要我們搬廠房。當(dāng)時(shí)江浙各地都在爭(zhēng)相新建工業(yè)園區(qū),然而縣鎮(zhèn)財(cái)政缺乏足夠的資金,所以他們就采取了一些今天看來(lái)是十分無(wú)恥的策略:
地方政府鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搬遷進(jìn)入工業(yè)園區(qū),然而工業(yè)園區(qū)里是毛坯廠房,既不符合工業(yè)廠房的標(biāo)準(zhǔn),更無(wú)任何裝修。地方政府當(dāng)時(shí)承諾的是,各廠以租賃的形式搬入新廠區(qū),自己支付廠房改建和辦公區(qū)裝修的費(fèi)用,地方政府將在第一個(gè)租賃期(5年)到期后以便宜的價(jià)格將地皮賣給各個(gè)企業(yè)。 而如果不搬遷的話,有什么麻煩自己看著辦,傳聞市政府要用原先的土地建立環(huán)湖景觀工程。
說(shuō)這話的是當(dāng)?shù)卣话咽郑瑤资移髽I(yè)在沒(méi)有選擇的情況下只得同意遷入工業(yè)區(qū)。整個(gè)搬廠,廠房改建,廠房裝修,耗去了大約500萬(wàn)資金。企業(yè)原先十幾年的慢慢積累幾乎化為烏有,更新生產(chǎn)線計(jì)劃無(wú)限期擱置。
06年時(shí)通脹已經(jīng)加劇,原材料價(jià)格大規(guī)模上漲,廣東地區(qū)的民工荒首現(xiàn)長(zhǎng)三角。我父當(dāng)時(shí)為了留住工人,06年給工人平均加了10%工資。07年開(kāi)春,我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來(lái)上班。
2007年鋼材和工業(yè)用油價(jià)格上漲,毛利潤(rùn)下降了10個(gè)點(diǎn)。我父親開(kāi)始著急。他把剩余的資金投入了當(dāng)時(shí)在瘋長(zhǎng)的股市,想從里面圈一部分錢,再貸款在08年更新生產(chǎn)線。
結(jié)果在資金投入了六個(gè)月后,遭遇07年A股慘跌。 還好投入的資金量不算很多,但是通過(guò)股市盈利這條路是走不通了。父親只能回到原先的軌道上慢慢經(jīng)營(yíng)。
2008年全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始下滑,我們廠的主要客戶,日本方面的訂單量急劇下滑。我爸意識(shí)到工廠可能出現(xiàn)前所未有的困局了,開(kāi)始采取裁員措施。08年底裁掉了三分之一的工人。
09年的時(shí)候有新聞?wù)f浙江民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)倒閉潮。我們?cè)鹊墓┴浄剑憬奈⑿推髽I(yè),紛紛停擺。有一個(gè)跟我們配套了十幾年的企業(yè),還請(qǐng)我們?nèi)テ胀由酵孢^(guò)。那天他們那邊倒閉清算,還欠我們五萬(wàn)應(yīng)付款。 我爸去看他時(shí),看到那個(gè)廠長(zhǎng),五十幾歲的人,正被兩個(gè)二十幾歲的按在地上打。兩個(gè)小年輕都是債務(wù)單位的,欠五十幾萬(wàn)。 我爸看這情況,那五萬(wàn)就沒(méi)提了,直接買車票回來(lái)。
10年的時(shí)候人工繼續(xù)瘋長(zhǎng),普通一線工人2000都留不住。 食堂里燒飯的阿姨,每天工作4個(gè)小時(shí),給1500居然嫌少。 當(dāng)?shù)卦谶M(jìn)行大規(guī)模拆遷,當(dāng)?shù)氐墓と嗽诓疬w后一下子就坐擁了好幾套房產(chǎn),賣掉一套變現(xiàn)都有五六十萬(wàn)。 區(qū)區(qū)一兩千的工資已經(jīng)不放在他們眼里。這大概也算是房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)實(shí)體行業(yè)的一個(gè)另類沖擊吧。
2011年傳聞?wù)哟髮?duì)民營(yíng)企業(yè)和微型企業(yè)的輔助,可是只聞打雷,不見(jiàn)下雨。貸款標(biāo)準(zhǔn)一樣很高。 10年民間借貸開(kāi)始流行, 我們接觸了一些民間借貸機(jī)構(gòu),年利率幾乎都在40%以上。民營(yíng)實(shí)體行業(yè)很難有這樣的利潤(rùn)率。我不知道都是什么樣的企業(yè)在像他們貸款,但是我們這樣的肯定不行。 10年人工繼續(xù)瘋長(zhǎng),原材料繼續(xù)瘋長(zhǎng),原本不怎么做的低利潤(rùn)訂單也要開(kāi)始搶,沒(méi)辦法,不做人工照樣要付。
2012年的時(shí)候賬面出現(xiàn)虧損,這是開(kāi)廠16年來(lái)的第一次。而且勞資糾紛開(kāi)始逐漸增多,新來(lái)的工人做兩個(gè)月就提要加工資。 要知道工人從入廠,到能出產(chǎn)品,差不多就需要兩個(gè)月左右的培訓(xùn)時(shí)間。剛能產(chǎn)出的時(shí)候工人就提出這些要求。我知道他們也沒(méi)辦法,外面工資現(xiàn)在都開(kāi)的很高,不給我們做,他們可以給別人做。 整個(gè)社會(huì)在高通脹的情況下都變得浮躁,大家都想賺快錢,你賺錢的速度必須得高過(guò)錢貶值的速度啊。
13年繼續(xù)困難,父親開(kāi)始了改革,進(jìn)一步大規(guī)模裁員。人數(shù)從100降到了不足40!
說(shuō)來(lái)好笑,都說(shuō)生意越做越大,我們卻是越做越小。訂單我們已經(jīng)不具備消化能力,開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模收購(gòu)。也就是說(shuō),我們開(kāi)始逐漸從一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),變成了一個(gè)倒?fàn)敚?只把檢驗(yàn)關(guān)。 而這些事情是絕對(duì)不能被上家知道的。 大客戶有人來(lái)視察時(shí),我父親是招呼親戚都來(lái)幫忙,全部站到生產(chǎn)線上去裝樣子,沒(méi)辦法,真的就是難成這樣!寫(xiě)的時(shí)候眼睛都是酸的。
直到今年,我爸考慮的已經(jīng)不是更新生產(chǎn)線的問(wèn)題了,而是這些骨干如何給他們安置,讓他們有個(gè)好歸所。
在去年年底的聚會(huì)上,除了兩家企業(yè)是鎮(zhèn)政府重點(diǎn)扶持對(duì)象,年?duì)I業(yè)額過(guò)億外,其他的幾十家大大小小的企業(yè)幾乎都面臨一樣的困局。年度大會(huì)變成了訴苦大會(huì)。以前這些人都是講究面子的人,也都經(jīng)歷過(guò)風(fēng)浪,不愿在人前示弱。這次大家喝高了不知道誰(shuí)先起了個(gè)頭,都紛紛掏心掏肺的加入。
我總結(jié)了一下,主要以下幾條:
1. 融資渠道極度困難。銀行幾乎不給微型企業(yè)貸款。就長(zhǎng)三角來(lái)說(shuō)年?duì)I業(yè)額5000萬(wàn)以下都算微型企業(yè),但是這些微型企業(yè)卻負(fù)擔(dān)了長(zhǎng)三角95%的勞動(dòng)人口,和85%的稅收,但是這樣的企業(yè),卻貸不到款。
浙江那邊09年就開(kāi)始有民營(yíng)企業(yè)大量倒閉,后來(lái)老板們變聰明了,走之前去狠借一筆高利貸,然后全家出國(guó)。這就是為什么我們接二連三的聽(tīng)說(shuō)浙江那邊有全民借貸,資金鏈崩盤的新聞。還有那個(gè)吳英案也是。
2、瘋狂上漲的人力成本。漲工資是好事,但是物價(jià)和工資一起漲就不是什么好事了。人力成本上漲我們可以接受每年5-10%,但不是每年30%的跳漲。這會(huì)打破民營(yíng)企業(yè)原有的生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)布局, 90%的企業(yè)倒在了生產(chǎn)線更新?lián)Q代的前夜!
3、房地產(chǎn)打擊了民營(yíng)企業(yè)家們的動(dòng)力。很多企業(yè)家都和我爸一樣,后悔沒(méi)在賺錢的時(shí)候多買幾套房。以我爸的一個(gè)朋友為例,04年-09年平均每年購(gòu)入兩套房,10年工廠日子不好過(guò),直接關(guān)廠了事。10年的時(shí)候出手兩套房,每套獲利300%! 這個(gè)于他來(lái)說(shuō)是好事,但是這真的是我們的政府想看到的嗎?
4 企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程:第一要解決生存問(wèn)題,然后逐漸做大做強(qiáng),從低端加工業(yè)做起逐漸靠攏產(chǎn)業(yè)鏈上游,最后才是解決自主研發(fā)能力。沒(méi)有企業(yè)可以做到一步到位。中國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在第一階段過(guò)度到第二階段的過(guò)程中就被無(wú)情的扼殺。政府沒(méi)有把雞養(yǎng)大就開(kāi)始迫不及待的殺雞取卵,這個(gè)陣痛,在往后的十年經(jīng)濟(jì)大蕭條中會(huì)逐漸顯現(xiàn),官員們也會(huì)意識(shí)的更深刻。
我并不是想抱怨什么,我只是想知道,如果像我父親這樣業(yè)務(wù)能力強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)心無(wú)旁騖曾經(jīng)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)成功的企業(yè)家也走到這步田地,還有多少民營(yíng)企業(yè)能生存的很好。
兩類軟件就能知道怎么盈利
一個(gè)是閑魚(yú)這類的個(gè)人二手交易平臺(tái)
一個(gè)是愛(ài)回收這類的官方二手交易平臺(tái)
稍微對(duì)比一下就知道,官方軟件回收價(jià)絕對(duì)是跌一大截,倒手一賣,中間商賺差價(jià)。
再說(shuō)了,就今年第三季度的成績(jī),三星華為蘋(píng)果三家全球手機(jī)銷量就超過(guò)17000萬(wàn)臺(tái),二手市場(chǎng)空間有多大想想都覺(jué)得可怕。
再說(shuō)了一個(gè)應(yīng)用有了日活,估值什么的就上去了,投資者捧著錢給你用。做平臺(tái),還可以做廣告,做競(jìng)價(jià)。
基本可以涵蓋大多數(shù)你如何如何盈利的問(wèn)題,都這么賺錢的。
廢品收夠是集少成多,慢慢積累,主要還是靠把收到的廢品,分門別類,價(jià)格不同,當(dāng)然收入也不一樣,上門收廢品,不會(huì)那么精細(xì)歸類,也就能多賺點(diǎn)差價(jià)
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