• 1、酒店的投資回報率怎么計(jì)算
• 2、如何對客房的消耗品進(jìn)行成本控制
• 3、花120萬在深圳轉(zhuǎn)讓一家賓館來做，每月利潤平均大概在3萬左右，請問值得投資嗎

1、酒店的投資回報率怎么計(jì)算

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2、如何對客房的消耗品進(jìn)行成本控制

客房消耗品控制。大多數(shù)酒店對一次性物品都是按照標(biāo)準(zhǔn)用量進(jìn)行發(fā)放，雖然滿足了客人的需求，但卻存在著隱性成本浪費(fèi)。1、如住店客人打開的香皂是否必須全部換掉？2、住客用剩的手紙、單人住客的牙刷是否都需一日一換等？另外，潔凈完好的香皂盒，浴液是否回收和利用？這些都是一種成本的流失。總之，對一次性物品必須實(shí)行按實(shí)際用量發(fā)放，在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下，可考慮回收再利用。否則，就會造成物控失效，物品流失。

3、花120萬在深圳轉(zhuǎn)讓一家賓館來做，每月利潤平均大概在3萬左右，請問值得投資嗎

這個問題我最有權(quán)回答了，因?yàn)槲揖褪侨巳藚拹旱亩繓|，所以對賓館酒店出租房的行業(yè)行情是有一定的了解。

一: 首先說轉(zhuǎn)讓費(fèi)這塊，先不說這收入三萬塊又沒有虛假，按行規(guī)來說，酒店賓館的轉(zhuǎn)讓費(fèi)一般視裝修的高低檔的程和房東那的壓金來決定轉(zhuǎn)讓費(fèi)的多少，一般來說是25到30倍，也就是說月純收入三萬的賓館酒店轉(zhuǎn)讓費(fèi)是在75到90萬左右，當(dāng)然房東那壓金壓的比較多，可適當(dāng)增加轉(zhuǎn)讓費(fèi)，所以說你這光轉(zhuǎn)讓費(fèi)就貴了。

二: 現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，各種行業(yè)都在走下坡路，政府又對這賓館酒店又管理的比較嚴(yán)格，據(jù)我了解，深圳正在整治賓館酒店業(yè)，一些規(guī)模小的賓館酒店到期后將不再發(fā)執(zhí)照，而酒店賓館一般都是每年要年檢重新發(fā)執(zhí)照的，如果接手的賓館不夠規(guī)模，或各方面條件不合新規(guī)，則難以獲得營業(yè)執(zhí)照，到時就哭的份了。

三: 深圳的房東都流行喝茶費(fèi)，也就是你合同到期后再續(xù)合同時房東一般都要收房租十倍的喝茶費(fèi)，假如你房租是一萬，到期后再續(xù)合同時就要另外加收十萬的合同喝茶費(fèi)，這個成本也必須算進(jìn)去，就算你肯給喝茶費(fèi)，房東是不是肯繼續(xù)跟你簽合同，這也是一個很大的風(fēng)險，就算房東肯簽合同，房租必漲，你是不是還能賺三萬一個月呢？

四: 所轉(zhuǎn)的賓館酒店位置是不是在流動人囗比較密集的地方，是不是能長期保證有穩(wěn)定的客源，這一點(diǎn)也是最關(guān)鍵的地方

五: 綜合以上幾點(diǎn)，如果賓館酒店是處在繁華人員流動性比較大，不愁客源，房東合同在十年左右，且合同內(nèi)房租沒有遞增的情況下，還是可以接手的，按十年合同算，三年半回本，賺六年半的錢，投120萬，十年能賺200萬左右，也就是每年的回報率百分之二十左右，一般的商業(yè)投資回報率是百分之二十八，所以這個回報率是偏低的，但是現(xiàn)在整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是比較差的，所以這個回報率還是可以，如果沒有其它合適的投資，還是可以考慮的。

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