12315投訴酒店服務的話是有用的,12315主要是工商局管理,如果酒店和顧客有糾紛的話可以打來調解或者投訴?!》梢罁吨腥A人民共和國消費者權益保護法》第七條 消費者在購買、使用商品和接受服務時享有人身、財產安全不受損害的權利。 消費者有權要求經營者提供的商品和服務,符合保障人身、財產安全的要求。 第八條 消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受的服務的真實情況的權利。 消費者有權根據商品或者服務的不同情況,要求經營者提供商品的價格、產地、生產者、用途、性能、規格、等級、主要成份、生產日期、有效期限、檢驗合格證明、使用方法說明書、售后服務,或者服務的內容、規格、費用等有關情況。
一般情況下怕,因為當地政府部門回來檢查,如有問題會督促整改,如違反法律會予以處罰。12345是政務服務熱線,并不能直接監管酒店,投訴過12345主管部門會派工單給酒店的行業管理部門(主要是屬地公安分局治安大隊或者市場監管部門,取決于投訴的問題屬于那一類),管理部門針對投訴的問題進行核實檢查,并依規處理。如果投訴酒店,最直接的辦法是向連鎖酒店的總部投訴,一般都可以得到較快處理;也可以向消費者權益保護熱線進行投訴。
在我國的各個城市里,不難找到這樣一批“生意人”——他們或在鬧市區里開一家小店,專營禮品回收;或是以出售名煙名酒為主業,“兼職”回收禮品。
禮品回收背后有著怎樣的利益鏈條?“禁送令”之下,禮品回收商如何“各顯神通”?醫院、教育區、繁榮商業區等地段都是禮品回收店的首選,而高檔禮品的回收也有著自己的“循環產業鏈”?!盎厥盏亩Y品大多回流到了商場、酒店、煙酒經銷點,不少回收店的老板自己本身就是煙酒經銷商。
需求
禮品回收,乃走訪親友后的剩余禮品價值提現,它的出現和市場是必然的。有些名酒也有收藏價值,老酒,收藏者眾。酒越陳越香,越老越值錢,縱然現在的禁送令,也抵擋不了其價值攀升。發燒友一般都愿意高溢價購買。
灰色暴利
在以前,你拿正品煙去,只能是拿假的回來,沒錯就是用了掉包,這些老板都是有這高級技巧的,一般都是在這個行業沉淀三年以上的,什么真的假的通過店主的 聞、摸、搖等,就分分鐘識別真假,一般到這些人手中,酒的真假年代一清二楚。老酒回收最賺錢的環節就是賺賺酒瓶子。而回收酒瓶子的人基本上都是假酒制造者。而且他們收購的價格也逐年提升,一個普通的軒尼詩李察酒瓶的市場售價6000元,白酒中15年的茅臺酒瓶根據"成色"售價100元至300元不等,50年茅臺酒瓶售價可達千元。而這些瓶子對于普通人而言,一文不值,一轉手給假酒販子,至少能賺幾十倍的利潤。而對于假酒制造者,用真瓶子灌上假酒,再出售,賺取的利潤更高??赡苡腥苏J為,現在國家出臺"八項規定",反對大吃大喝現象,我的回收生意確實受到影響。其實他們錯了,真正購進假酒的大戶不是什么高檔酒店,而是遍布街頭的酒吧,他們用真酒瓶裝假酒已經成為了行規。
這些公司收購老酒,主要是包裝一下,制作成禮品,銷售給有需求的企業或個人,舉個例子老汾酒(1976年產)回收價格800元/瓶,賣到禮品公司就是1200元/瓶,而禮品公司包裝后,這個禮品盒售價可能就要上萬了。
我同學開了一家自有品牌的賓館,一年時間就賺到了150萬,他曾告訴我,賓館背后的利潤超過了我們的想像,同時也隱藏著一些不為人知的秘密。
酒店對于任何一個城市來說都是必不可少的,因為他們是作為旅游暫居地最好了的地方,也是商務開會、培訓最佳的地方,所以這也是為什么每一個城市都可以顯而易見。
需求越來越多,那開酒店的人自然也會越來越多,所以有些人開酒店賺了錢,有些人開酒店卻沒有賺到錢,這里最關健的就是看怎么經營了,還有一個就是選的地址怎么樣了。
我朋友是在一個二線城市,租了一層樓,然后開了一整層樓的酒店,他主打的是類型就是商務型和快捷型,也就是結合這兩方面來確定的,那你是如何在一年之內賺到100萬的,我給大家詳細分析一下,這也是他自己和我親口說的。
由我朋友為例,他總共是120個房間,單人房差不多是90個,單人的房的面積是20-30平方左右,雙人房是30個,雙人房的面積是30-40左右,再留有一個大的儲物間,綜合一下來他一層樓的面積是4000平方左右。人員配備是5個人,兩個前臺輪流倒班,一個搞衛生阿姨,兩個保安輪流,一個管理人員。
一、收入
單人間收費是150一晚,雙人間收費是200一晚,按照他所說的情況,周一到周四人比較少一點,周五到周日人多一點。平均一天的入住率可以達到60%左右,按照這個情況我們來計算一下:
單人間收入=90*150*60%=8100元,這是一天的收入,那一個月就是=8100*30=24.3萬元,一年大概就是=243000*12=291萬元,
雙人間收入=200*30*60%=3600元,同樣這也是一天的收入,那一個月就是=3600*30=108000元,一年就是=108000*12=129.6萬元,
還有一些附帶的收入,比如泡面,礦泉水、避RT,等等,這些雖然不多,但一個月也能收入個1000-2000元,一年就是24000元,
所以總共的收入加起來就是這=291萬+129.6萬+24000元=4230000元,這是他們全年的收入情況。
二、成本
由房租、人工、水電、床單洗滌用品,客房用品,維修等等組成。
1、房租加物業
按照我朋友這個標準,他一個月的房租加物業是56000元,一年就是672000元,
2,人工
上面也給大家說了一下,需要6個人,這是標準情況,如果稍微再好一點起碼需要8個人起以上了,那一個人一個月按3500元結算,一個月就是21000元,一年就是252000元,
3、裝修加資產
總共是120個房間,都是統一風格,統一安裝,一個房間大約花費了5萬元左右,(刷墻、空調、電視、C,馬桶,等等)所以這里需要花費大約是600萬左右。但這個是需要分攤的,按照五年的時間分攤,一年大概需要承擔的成本就是120萬元。
4、水電費
一般正常來說一個月水電費大約是5000元左右,所以一年就是60萬元,(酒店水電費不像公司每天八個小時都需要開著,這個集中最多也就是一兩個小時)
5、床單洗滌用品
這個是有固定單位的,按60個床單一天計算的話,一個月大約是5000元,再加洗浴袍和毛巾一個月8000元差不多了,所以一年就是96000元,
6、其他商品成本
主要還是指上面那些水、泡面這些,大約一個月就是800-1200元,所以一年就是14400元,
7、維修及其他
一般酒店如果經營一年左右都是需要維修,同時也會有一些其他費用會發生,所以這里暫估一個月2000元,一年就是24000元,
這7項可以說是主要的成本開支,我們把它匯總計算一下:
=672000(房租)+252000(人工)+1200000(平攤)+600000(水電費)+96000(床單洗滌用品)+14400(其他商品成本)+24000(維修及其他)=2858400元
三、利潤
收入-成本=利潤
4230000(收入)-2558400(成本)=1671600元(利潤),最后通過計算得出來,一年的凈利潤是167萬,平均每個月大概是14萬的凈利潤,從這也可以看出來賓館行業的利潤是非常大的。
所以我朋友為什么一年能賺到150萬,這也是原因,通過詳細的計算可以說基本是不會偏離太多。
當大家看到這個利潤的時候,估計都會想著去開一家這樣的酒店,但實際并沒有這么容易,現在科技發展非常快,大部分都是通過網上訂的酒店,再加上開酒店的實在太多了,那生意自然就少了,
我朋友也說最近這兩年生意是非常慘淡,可以說每天120個房間基本能住到30%就不錯了,而且還需要天天去消D,這樣成本也就加大了,所以他建議至少目前是不能去做的。
因為整個市場的“蛋糕”就這么大,大家都去搶,那自然到自己口中也剩不了多少,所以大部分也都轉讓了,這也是為什么現在生意越來越不好的原因。
再一個就是現在連鎖品牌到處都是,可以說基本把所有的城市中低端的酒店全部打敗了,那剩下的自然就是這些品牌連鎖,
而且他們還推出會員制度,也就是全國都可以通用,那這樣他們優勢就更大,所以一家本土文化的酒店根本是搶不過他們生意的,這也就注定會失敗,那面臨的就只有轉讓,或者被收購。
最后:
任何一個行業都是需要自己去努力經營的,而不是說看到那一行利潤大,就去做那一行,如果是這樣那估計永遠都賺不到錢,一個行業只有經過自己不斷的努力去工作,去奮斗,最終才能迎來自己想要的結果,或許前面一到三年都是非常辛苦的,但最終只要你自己能堅持下來,那才是收獲勝利果實的時候。
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