• 1、民法典規定租賃酒店20年，自行裝修，租賃7年后物業將其收回
• 2、400百萬投資酒店45間客房多少年回本
• 3、花120萬在深圳轉讓一家賓館來做，每月利潤平均大概在3萬左右，請問值得投資嗎

1、民法典規定租賃酒店20年，自行裝修，租賃7年后物業將其收回

您好，按合同約定處理，如果對方違約，你有權追究對方違約責任。一般情況下，違約責任通常表現為兩種形式，一種是按照合同約定要求對方支付違約金，另一種是要求對方賠償你因此造成的直接經濟損失。違約金和直接經濟損失只能主張一項，不能同時要求雙份賠償。那么對于違約金來說，數額應當以合同約定的數字為準。按照法律規定，違約金數額不得超過合同標的額的30%，超出的部分無效，違約金約定的數額過高的，違約方可以要求適當減少。如果合同約定了違約金，那么你可以根據合同約定主張，如果合同沒有約定違約金數額的，你只能主張賠償因此造成的直接經濟損失。對于直接經濟損失來說，這個損失的項目和數額，是需要由你方來舉證的。基于誰主張誰舉證原則，能夠證明因此遭受的直接經濟損失的項目和數額即可。

2、400百萬投資酒店45間客房多少年回本

2015年，因為朋友投資加盟7天酒店，跟著朋友投了小部分，所以對于7天酒店投資有一點了解，供你參考。在廣東三線城市，加盟前這城市已經有兩家7天加盟酒店，朋友的酒店位置不錯，在市中心區域，加上機緣巧合，房租相對同樣條件的其他商家低，整合酒店總投資約500萬原本按照投資計劃書，預計2.5~3年可以收回投資成本的，但是，實際操作下來，很多原本計劃書里面的沒有費用會出現，酒店每月的支出成本會增加。這家酒店經營過程中，開始半年會有個入住率上升的過程，半年后慢慢會穩定下來，有點小起落，長節假日的月份會入住率增加較多目前酒店的入住率在7天加盟中算中等水平，房價中下水平，但由于房租比較優勢，每月約有7-12萬的經營純利，去年到今年有下滑，達不到這盈利水平由于計劃外增加的費用較多，按現在的經營盈利，如果期間再裝修投入不大的情況下，并且能保持目前的盈利水平估計收回成本估計要5-7年左右由于數據不能公開，只能做個大概的預測，只是個人的看法，文中提供不嚴謹數據緊供參考

3、花120萬在深圳轉讓一家賓館來做，每月利潤平均大概在3萬左右，請問值得投資嗎

這個問題我最有權回答了，因為我就是人人厭惡的二房東，所以對賓館酒店出租房的行業行情是有一定的了解。

一: 首先說轉讓費這塊，先不說這收入三萬塊又沒有虛假，按行規來說，酒店賓館的轉讓費一般視裝修的高低檔的程和房東那的壓金來決定轉讓費的多少，一般來說是25到30倍，也就是說月純收入三萬的賓館酒店轉讓費是在75到90萬左右，當然房東那壓金壓的比較多，可適當增加轉讓費，所以說你這光轉讓費就貴了。

二: 現在經濟不好，各種行業都在走下坡路，政府又對這賓館酒店又管理的比較嚴格，據我了解，深圳正在整治賓館酒店業，一些規模小的賓館酒店到期后將不再發執照，而酒店賓館一般都是每年要年檢重新發執照的，如果接手的賓館不夠規模，或各方面條件不合新規，則難以獲得營業執照，到時就哭的份了。

三: 深圳的房東都流行喝茶費，也就是你合同到期后再續合同時房東一般都要收房租十倍的喝茶費，假如你房租是一萬，到期后再續合同時就要另外加收十萬的合同喝茶費，這個成本也必須算進去，就算你肯給喝茶費，房東是不是肯繼續跟你簽合同，這也是一個很大的風險，就算房東肯簽合同，房租必漲，你是不是還能賺三萬一個月呢？

四: 所轉的賓館酒店位置是不是在流動人囗比較密集的地方，是不是能長期保證有穩定的客源，這一點也是最關鍵的地方

五: 綜合以上幾點，如果賓館酒店是處在繁華人員流動性比較大，不愁客源，房東合同在十年左右，且合同內房租沒有遞增的情況下，還是可以接手的，按十年合同算，三年半回本，賺六年半的錢，投120萬，十年能賺200萬左右，也就是每年的回報率百分之二十左右，一般的商業投資回報率是百分之二十八，所以這個回報率是偏低的，但是現在整體的經濟環境是比較差的，所以這個回報率還是可以，如果沒有其它合適的投資，還是可以考慮的。

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