• 1、400百萬投資酒店45間客房多少年回本
• 2、開賓館多久能回本
• 3、酒店餐廳凈利潤如何計(jì)算

1、400百萬投資酒店45間客房多少年回本

2015年，因?yàn)榕笥淹顿Y加盟7天酒店，跟著朋友投了小部分，所以對于7天酒店投資有一點(diǎn)了解，供你參考。在廣東三線城市，加盟前這城市已經(jīng)有兩家7天加盟酒店，朋友的酒店位置不錯，在市中心區(qū)域，加上機(jī)緣巧合，房租相對同樣條件的其他商家低，整合酒店總投資約500萬原本按照投資計(jì)劃書，預(yù)計(jì)2.5~3年可以收回投資成本的，但是，實(shí)際操作下來，很多原本計(jì)劃書里面的沒有費(fèi)用會出現(xiàn)，酒店每月的支出成本會增加。這家酒店經(jīng)營過程中，開始半年會有個(gè)入住率上升的過程，半年后慢慢會穩(wěn)定下來，有點(diǎn)小起落，長節(jié)假日的月份會入住率增加較多目前酒店的入住率在7天加盟中算中等水平，房價(jià)中下水平，但由于房租比較優(yōu)勢，每月約有7-12萬的經(jīng)營純利，去年到今年有下滑，達(dá)不到這盈利水平由于計(jì)劃外增加的費(fèi)用較多，按現(xiàn)在的經(jīng)營盈利，如果期間再裝修投入不大的情況下，并且能保持目前的盈利水平估計(jì)收回成本估計(jì)要5-7年左右由于數(shù)據(jù)不能公開，只能做個(gè)大概的預(yù)測，只是個(gè)人的看法，文中提供不嚴(yán)謹(jǐn)數(shù)據(jù)緊供參考

2、開賓館多久能回本

3年回本在酒店這個(gè)行業(yè)算是較快的回本周期了。最快的有一年半左右回本，4-6年回本是常態(tài)。酒店回本周期受很多因素影響，包括投資金額、入住率、物業(yè)租金、經(jīng)營利潤等。很多人認(rèn)為酒店是一個(gè)投資成本高，回收慢的行業(yè)。相比股票、黃金、理財(cái)這些投資來說，酒店的回收成本的確是慢，而且現(xiàn)在的人們普遍心理是賺快錢，因此投資酒店對于沉不住氣、渴望短期看到回報(bào)的人來說的確不是很適合。但開酒店卻是一個(gè)相對穩(wěn)健的投資，即使回本周期稍微長一些，畢竟店是你的，只要店在就有生意可做，最終是會回本的，不像其他投資，運(yùn)氣成分大。

3、酒店餐廳凈利潤如何計(jì)算

1、餐飲業(yè)凈利潤率一般為8-10%。2、餐飲業(yè)“食材成本”為20%-30%（因此，我們抓平均食材成本為25%），餐飲營業(yè)稅為 5.65%，即：毛利率=營業(yè)額（100%）-食材成本（25%）-營業(yè)稅（5.65%）=69.35%；以下例舉：仙蹤林，餐廳面積200平方米，裝修及設(shè)備投入約為100萬，租金50000元/ 月，租期為5年。月銷售營業(yè)額20萬元/月，人員配備10人。3、“人事成本”考慮合理排班及人員配備，一般占營業(yè)額的18%，即=20萬*18%=36000 元/月。4、“水電成本”，一般占營業(yè)額的5%，即=20萬*5%=10000元/月。5、“攤銷成本”，裝修及設(shè)備投入費(fèi)用按5年攤銷，=100萬/60個(gè)月=16666.7元/月，即占營業(yè)額的8%；6、“租賃成本”，一般占營業(yè)額的25%以內(nèi)，占比太高的話，營運(yùn)壓力很大，即20萬*25%=50000元/月；7、“其他成本”，物流費(fèi)用及廣宣費(fèi)用，占營業(yè)額的5%，即=20萬*5%=10000元/月。8、那么綜合以上，凈利潤=毛利率69.35%-人事成本18%-水電成本5%-租賃成本25%-攤銷成本8%-其他成本5%=8.35%；凈利潤=20萬*8.35%=16700元/月；現(xiàn)金回收=20萬*（攤銷成本8%+凈利潤8.35%）=32700元/月（投資回本期約等為3年回本）

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